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mba联考管理学试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策B.领导C.人D.组织

2.计划工作的第一步是（）

A.确定目标B.估量机会C.确定前提条件D.制定方案

3.组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈（）

A.正比关系B.反比关系C.线性关系D.无关系

4.依据赫茨伯格的双因素理论，以下属于激励因素的是（）

A.工资B.工作环境C.晋升D.人际关系

5.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

6.提出管理过程理论的是（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥

7.组织文化的核心是（）

A.组织价值观B.组织精神C.伦理规范D.组织素养

8.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法B.乐观决策法C.悲观决策法D.盈亏平衡分析法

9.领导生命周期理论中，适用于低成熟度下属的领导方式是（）

A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型

10.控制工作的首要环节是（）

A.衡量绩效B.确立标准C.纠正偏差D.发现问题

答案：1.C2.B3.B4.C5.A6.B7.A8.A9.A10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛

2.计划工作的性质包括（）

A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创造性

3.组织设计的影响因素有（）

A.战略B.环境C.技术D.规模E.发展阶段

4.下列属于激励因素的有（）

A.成就感B.工作本身C.晋升机会D.责任E.工资

5.领导权力的来源包括（）

A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权E.感召权

6.控制的基本过程包括（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因E.总结经验

7.组织变革的内容包括（）

A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革E.战略变革

8.沟通的类型有（）

A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通D.下行沟通E.平行沟通

9.目标管理的特点有（）

A.以目标为中心B.重视成果评价C.强调自我控制D.组织目标与个人目标相结合E.鼓励下属参与

10.下列属于定性决策方法的有（）

A.德尔菲法B.名义群体法C.头脑风暴法D.乐观决策法E.悲观决策法

答案：1.ABC2.ABCDE3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE6.ABC7.ABCD8.ABCDE9.ABCDE10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

3.管理幅度越大，需要的管理人员越多。（）

4.期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大。（）

5.领导者的权力越大，其影响力就越大。（）

6.控制工作的实质就是纠正偏差。（）

7.组织变革的阻力是可以完全消除的。（）

8.非正式沟通是组织沟通的主流。（）

9.目标管理强调以成果为目标的管理。（）

10.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

答案：1.√2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.√10.×

简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

答案：管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.组织设计的原则有哪些？

答案：目标统一原则、专业化分工原则、统一指挥原则、责权对等原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合原则、稳定性与适应性相结合原则、精简高效原则。

3.简述激励的作用。

答案：吸引优秀的人才到企业来；开发员工的潜在能力，促进在职员工充分发挥其才能和智慧；留住优秀人才；造就良性的竞争环境，形成良好的组织文化。

4.