mba模拟试题及答案.doc

mba模拟试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业的核心竞争力通常不包括以下哪项？

A.技术优势B.品牌影响力C.员工数量D.独特资源

答案：C

2.市场营销中，4P理论不包含以下哪个要素？

A.产品B.价格C.人员D.促销

答案：C

3.以下哪种财务比率反映企业短期偿债能力？

A.资产负债率B.流动比率C.净资产收益率D.市盈率

答案：B

4.决策方法中，头脑风暴法主要用于？

A.确定决策目标B.评估方案C.产生创意D.选择方案

答案：C

5.领导方式中，放任式领导的特点是？

A.高度集权B.适度授权C.几乎不干预D.民主决策

答案：C

6.以下不属于宏观经济政策的是？

A.货币政策B.产业政策C.企业战略D.财政政策

答案：C

7.管理的首要职能是？

A.组织B.计划C.领导D.控制

答案：B

8.企业战略层次不包括？

A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.员工层战略

答案：D

9.市场细分的依据不包括？

A.地理因素B.人口因素C.产品因素D.心理因素

答案：C

10.以下哪种创新属于渐进性创新？

A.全新产品B.改进产品功能C.开拓新市场D.新商业模式

答案：B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业管理的职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

答案：ABCDE

2.市场调研的方法有（）

A.问卷调查B.访谈法C.观察法D.实验法E.文献研究

答案：ABCDE

3.影响企业定价的因素有（）

A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规E.消费者心理

答案：ABCDE

4.企业的营销渠道包括（）

A.直接渠道B.间接渠道C.宽渠道D.窄渠道E.长渠道

答案：ABCDE

5.有效的团队具备的特征有（）

A.明确目标B.良好沟通C.相互信任D.合理分工E.有效领导

答案：ABCDE

6.企业的融资方式有（）

A.银行贷款B.发行股票C.发行债券D.留存收益E.商业信用

答案：ABCDE

7.战略分析的常用工具包括（）

A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.波士顿矩阵E.平衡计分卡

答案：ABCD

8.企业文化的层次包括（）

A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化E.理念文化

答案：ABCD

9.项目管理的主要过程有（）

A.启动B.规划C.执行D.监控E.收尾

答案：ABCDE

10.激励员工的方法有（）

A.物质激励B.精神激励C.目标激励D.参与激励E.培训激励

答案：ABCDE

判断题（每题2分，共10题）

1.管理就是领导，二者概念相同。（×）

2.市场定位就是确定产品在市场中的价格。（×）

3.企业的资产负债率越高越好。（×）

4.创新只是技术部门的工作。（×）

5.团队成员能力越强，团队绩效一定越高。（×）

6.市场营销的目的就是把产品卖出去。（×）

7.战略一旦制定就不能改变。（×）

8.成本领先战略就是降低所有成本。（×）

9.良好的沟通可以消除所有冲突。（×）

10.企业社会责任就是做慈善。（×）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述SWOT分析的内容。

答案：SWOT分析即对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行分析。优势和劣势是企业内部因素，机会与威胁是外部因素。通过分析，企业可明确自身状况，制定战略。

2.简述目标管理的步骤。

答案：目标管理步骤：首先由组织高层制定总体目标；然后将总体目标层层分解到各部门和个人；接着各部门和个人围绕目标开展工作，实施行动；期间定期检查目标完成进度；最后进行目标成果评估，根据结果奖惩。

3.简述波特五力模型的五种力量。

答案：五种力量为：现有竞争者的威胁，新进入者的威胁，替代品的威胁，供应商的议价能力，购买者的议价能力。这五种力量相互作用，影响行业竞争格局与企业盈利能力。

4.简述全面质量管理的特点。

答案：全面质量管理特点：全员参与，企业各部门、各层次人员共同参与质量管理；全过程管理，涵盖产品设计、生产、