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mba研究生面试题目及参考答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.决策中最关键的环节是（）

A.确定目标B.拟定方案C.选择方案D.实施方案

2.管理的核心是（）

A.人B.资源C.任务D.组织

3.市场营销的核心是（）

A.生产B.交换C.分配D.促销

4.企业战略的三个层次不包括（）

A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争战略

5.财务分析的基本方法不包括（）

A.比较分析法B.比率分析法C.综合分析法D.趋势分析法

6.领导的本质是（）

A.权力B.影响力C.指挥D.协调

7.组织规模一定时，管理幅度与管理层次成（）

A.正比B.反比C.无关D.不确定

8.以下属于流动资产的是（）

A.固定资产B.无形资产C.应收账款D.长期股权投资

9.激励理论中，马斯洛需求层次理论的最高层次需求是（）

A.生理需求B.安全需求C.自我实现需求D.社交需求

10.企业最基本的生产运作类型是（）

A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.连续生产

答案：1.C2.A3.B4.D5.C6.B7.B8.C9.C10.A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.市场细分的依据有（）

A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素E.行业因素

3.企业战略的特点有（）

A.全局性B.长远性C.纲领性D.抗争性E.风险性

4.组织变革的原因包括（）

A.外部环境变化B.内部条件变化C.组织成员压力D.领导者决策E.技术进步

5.常见的激励方式有（）

A.物质激励B.精神激励C.目标激励D.榜样激励E.竞争激励

6.财务报表主要包括（）

A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.所有者权益变动表E.成本报表

7.企业的定价方法有（）

A.成本导向定价B.需求导向定价C.竞争导向定价D.心理导向定价E.政策导向定价

8.团队的特点有（）

A.共同目标B.相互协作C.技能互补D.自我管理E.责任共担

9.影响企业选址的因素有（）

A.原材料供应B.市场需求C.交通便利D.劳动力资源E.政策环境

10.控制的过程包括（）

A.确定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因E.总结经验

答案：1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABE5.ABCDE6.ABCD7.ABC8.ABCDE9.ABCDE10.ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.市场定位就是确定产品在市场中的价格。（）

3.企业的长期战略应保持绝对稳定，不能调整。（）

4.非正式组织对正式组织只有消极作用。（）

5.激励是调动员工积极性的唯一手段。（）

6.资产负债率越高，企业的偿债能力越强。（）

7.产品生命周期包括投入期、成长期、成熟期和衰退期。（）

8.领导可以不具备专业知识。（）

9.企业的生产能力是固定不变的。（）

10.控制的目的就是确保组织目标的实现。（）

答案：1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.√

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述SWOT分析法。

答案：SWOT分析法是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括。S（优势）和W（劣势）是内部因素，O（机会）和T（威胁）是外部因素。通过分析，可制定发挥优势、利用机会、克服劣势、应对威胁的战略。

2.简述有效沟通的障碍及解决措施。

答案：障碍有语言障碍、观念差异、渠道选择不当等。解决措施：明确沟通目的，选择合适渠道；消除语言歧义；尊重对方观念，积极倾听反馈，减少沟通环节，提高沟通效率。

3.简述成本领先战略的优点和风险。

答案：优点是能凭借低成本在价格上竞争，吸引大量顾客，获取利润。风险在于技术变革使过去优势消失；竞争对手模仿降低成本方法；过度关注成本忽略市场需求