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管理心理学题库(附参考答案)

一、选择题

1.管理心理学的研究对象是（）

A.人的心理活动规律

B.人的行为规律

C.组织管理活动中人的心理现象及其规律

D.管理活动中的心理问题

答案：C

解析：管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支，其研究对象是组织管理活动中人的心理现象及其规律。A选项人的心理活动规律表述太宽泛；B选项人的行为规律不准确，重点是行为背后的心理规律；D选项管理活动中的心理问题不全面，研究对象不仅仅是问题。

2.以下哪种理论属于激励理论中的内容型激励理论（）

A.期望理论

B.公平理论

C.双因素理论

D.强化理论

答案：C

解析：内容型激励理论重点研究激发动机的诱因，主要包括马斯洛的需要层次理论、赫茨伯格的双因素理论等。A选项期望理论是过程型激励理论，着重研究从动机的产生到采取行动的心理过程；B选项公平理论也是过程型激励理论，研究工资报酬分配的合理性、公平性对员工积极性的影响；D选项强化理论是行为改造型激励理论，强调通过强化来塑造和改变行为。

3.一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力，这种现象被称为（）

A.社会助长

B.社会惰化

C.从众

D.服从

答案：B

解析：社会惰化是指个人与群体其他成员一起完成某种事情时，或个人活动时有他人在场，往往个人所付出的努力比单独时偏少，不如单干时出力多，个人的活动积极性与效率下降的现象。A选项社会助长是指个体与别人在一起活动或有别人在场时，个体的行为效率提高的现象；C选项从众是指个体在群体的压力下，放弃自己的意见而采取与大多数人一致的行为的社会现象；D选项服从是指个体按照社会要求、群体规范或他人的意志而做出的行为。

4.领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取（）领导方式。

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

答案：A

解析：根据领导生命周期理论，当下属的成熟度很低（既无能力又无意愿）时，领导者应该采用命令型领导方式，即高工作低关系，领导者对下属进行明确的指导并近距离监督。B选项说服型领导方式适用于下属有意愿但缺乏能力的情况，领导者同时提供指导性行为与支持性行为；C选项参与型领导方式适用于下属有能力但缺乏意愿的情况，领导者与下属共同决策，提供便利条件和沟通；D选项授权型领导方式适用于下属既有能力又有意愿的情况，领导者提供极少的指导和支持。

5.态度的核心成分是（）

A.认知成分

B.情感成分

C.行为倾向成分

D.意志成分

答案：B

解析：态度包括认知成分、情感成分和行为倾向成分。其中情感成分是指个体对态度对象的情感体验，如尊敬与轻视、同情与挑剔、喜欢与厌恶等，它是态度的核心成分，因为情感往往会影响认知和行为倾向。A选项认知成分是指个体对态度对象的认识、理解和评价；C选项行为倾向成分是指个体对态度对象的行为准备状态；D选项意志成分不属于态度的构成成分。

二、填空题

1.个体的心理过程包括认知过程、（）和意志过程。

答案：情感过程

解析：心理过程是指在客观事物的作用下，心理活动在一定时间内发生、发展的过程。它包括认知过程、情感过程和意志过程三个方面。认知过程是指人认识客观事物的过程；情感过程是指人在认识客观事物的过程中所引起的人对客观事物的某种态度的体验或感受；意志过程是指人自觉地确定目的，并根据目的调节支配自身的行动，克服困难，从而实现预定目的的心理过程。

2.群体决策的方法有头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法和（）。

答案：电子会议法

解析：群体决策是为充分发挥集体的智慧，由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。头脑风暴法是鼓励群体成员畅所欲言，激发创造性思维；名义群体法是群体成员先独立思考，然后集中交流；德尔菲法是通过多轮匿名征求专家意见进行决策；电子会议法是将名义群体法与计算机技术相结合，让群体成员通过计算机进行交流和决策。

3.组织变革的方式有激进式变革和（）变革。

答案：渐进式

解析：激进式变革是一种能够以较快的速度达到目标状态的变革方式，这种变革对组织进行的调整是大幅度的、全面的；渐进式变革则是通过对组织进行小幅度的、连续的改进，使组织在一段较长时间内逐步达到变革的目标，变革的节奏比较缓慢。

4.马斯洛的需要层次理论将人的需要从低到高分为生理需要、安全需要、归属与爱的需要、（）和自我实现的需要。

答案：尊重需要

解析：马斯洛认为，人的需要是按层次逐级递升的，当低层次的需要得到满足后，才会追求更高层次的需要。尊重需要包括自尊和受到他人的尊重，它处于需要层次的第四层，在归属与爱的需要之上，自我实现的需要之下。

5.气质类