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内容目录
布鲁可:拼搭角色类玩具品牌商龙头 4
、转型积木人,24年来业绩释放 4
、IP:外部授权为主,核心IP贡献主要收入,对奥特曼IP依赖度降低 6
、供应链:全部为委外加工,具备规模效应 8
、渠道:经销为主,网点覆盖广抢占校边店货架 8
竞争优势:出色的产品开发及运营 9
、产品差异化体现在哪儿? 9
、内容营销拉升产品热度 12
成长性:多IP矩阵+下沉网点发展 13
、发力IP矩阵,宝可梦、初音未来等系重点打造对象 13
、下沉市场仍有拓展空间 14
盈利预测与可比估值 14
、盈利预测 14
、可比估值 16
风险提示 17
图表目录
图表1:公司营收23/24年同比+169/+156? 4
图表2:拼搭角色类毛利率持续提升 4
图表3:公司发展历程 4
图表4:24年经调净利润5.85亿元、经调净利率26.1? 5
图表5:随积木人口碑打开,24年来业绩释放 5
图表6:公司拼搭角色类收入占比快速提升 5
图表7:公司拼搭角色类收入占比快速提升 5
图表8:23年中国拼搭角色类玩具市场规模分别为58亿元,预计28年增长至325亿元 6
图表9:全球拼搭角色类玩具竞争格局 6
图表10:中国拼搭角色类玩具竞争格局 6
图表11:核心IP贡献主要收入 7
图表12:24年英雄无限/奥特曼/变形金刚积木人收入3.1/10.96/4.54亿元 7
图表13:布鲁可获得的IP授权 7
图表14:卡游成本构成 8
图表15:公司成本构成 8
敬请参阅最后一页特别声明图表16:销售以线下经销为主,并呈提升趋势 8
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图表17:公司对单一客户依赖度低 8
图表18:布鲁可合作经销商数量 9
图表19:公司24年海外营收6422万元、占比2.9? 9
图表20:公司出海处早期阶段 9
图表21:公司拼搭角色类玩具的架构 9
图表22:布鲁可VS万代同款产品 9
图表23:公司三大IPSKU数量(单位:个) 10
图表24:奥特曼群星版持续更新迭代 10
图表25:公司主要产品 10
图表26:公司产品组合 10
图表27:1H24奥特曼/英雄无限/变形金刚出货均价(元/件) 11
图表28:布鲁可/乐高/万代天猫旗舰店月度均价(元) 11
图表29:50元以下产品对比 11
图表30:50元以上产品对比 12
图表31:公司体系 12
图表32:公司合作工厂 12
图表33:内容驱动的营销策略 13
图表34:公司IP图鉴 13
图表35:小黄人神奇版 14
图表36:芝麻街伙伴神奇版第2弹 14
图表37:布鲁可合作经销商数量 14
图表38:收入拆分 15
图表39:公司费用拆分 16
图表40:公司利润端拆分 16
图表41:可比公司估值 17
布鲁可:拼搭角色类玩具品牌商龙头
、转型积木人,24年来业绩释放
公司2016年起开始研发积木玩具,于2019年涉足研发拼搭角色类玩具研发,2021年获得奥特曼IP授权,2022年转型专注做拼搭角色类玩具(即人形积木),随奥特曼积木人热度持续提升,23年来收入爆发式增长,23/24年收入8.77/22.4亿元、同比+169/+156,其中1H24/2H24收入10.46/11.95亿元、同比+238/+111?。
规模效应下毛利率持续提升。拼搭角色类玩具22-24年收入1.18/7.69/22.01亿元、毛利率分别为36.8/48.4/52.9。
图表1:公司营收23/24年同比+169/+156? 图表2:拼搭角色类毛利率持续提升
2500
2000
1500
1000
500
0
2021 2022 2023 1H24 2H24 2024
250%
营业收入(百万元)yoy
营业收入(百万元)
yoy(右轴)
150%
100%
50%
0%
-50%
55%
50%
45%
40%
35%
30%
综合毛利率
2021 2022 2023 2024
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来源:公司招股书,公司公告, 来源:公司招股书,公司公告,
图表3:公司发展历程
来源:公司招股书,
随22年积木人产品口碑打开,收入快速增长,规模效应致毛利率优化,同时受益内容营销策略的执行、销售费用绝对值及比率
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