安全生产管理考核内容.docx

安全生产管理考核内容

??一、总则

安全生产管理是企业发展的重要基石，关乎员工生命安全和企业的可持续发展。为了强化安全生产管理，确保各项安全措施有效落实，特制定本安全生产管理考核内容，用于对企业各部门及员工的安全生产工作进行全面、客观、公正的评价。

二、考核目的

1.促进企业各级管理人员和员工认真履行安全生产职责，提高安全生产管理水平。

2.及时发现和纠正安全生产工作中的问题和不足，预防事故发生，保障企业生产经营活动的顺利进行。

3.通过考核激励机制，调动全体员工参与安全生产工作的积极性，形成良好的安全生产氛围。

三、考核范围

本考核内容适用于企业内所有部门、车间、班组及员工。

四、考核内容与标准

（一）安全管理体系建设（20分）

1.安全生产责任制（8分）

各部门、各级人员安全生产责任制明确，职责清晰，覆盖全面。（4分）

定期对安全生产责任制进行修订和完善，确保其符合企业实际情况和法规要求。（4分）

2.安全管理制度（6分）

建立健全各项安全管理制度，如安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等，且内容完善、合理。（3分）

制度得到有效执行，有相应的执行记录和监督检查情况。（3分）

3.安全管理机构与人员配备（6分）

按照规定设置安全生产管理机构，配备足够数量的专职安全管理人员。（3分）

安全管理人员具备相应的专业知识和技能，能够有效履行安全管理职责。（3分）

（二）安全教育培训（20分）

1.培训计划（5分）

根据企业实际情况和法规要求，制定年度安全教育培训计划，内容全面、合理。（3分）

培训计划得到有效实施，按时完成各项培训任务。（2分）

2.新员工培训（5分）

新员工入职后及时进行三级安全教育培训，培训内容符合要求，学时达到规定标准。（3分）

经考试合格后方可上岗作业，留存培训记录和考试成绩。（2分）

3.在岗员工培训（5分）

定期组织在岗员工进行安全知识、技能培训，培训记录完整。（3分）

根据不同岗位特点，开展针对性的专项培训，提高员工的安全操作水平。（2分）

4.特种作业人员培训（5分）

特种作业人员必须持证上岗，证书在有效期内。（3分）

按规定组织特种作业人员参加复审培训，确保其知识技能更新。（2分）

（三）安全检查与隐患排查治理（25分）

1.安全检查制度（5分）

建立完善的安全检查制度，明确检查周期、内容、人员等。（3分）

安全检查记录详实，对检查发现的问题有明确的整改措施和责任人。（2分）

2.日常检查（10分）

各级管理人员和员工按规定进行日常安全检查，及时发现并处理安全隐患。（5分）

对重点部位、关键设备进行重点检查，确保安全运行。（5分）

3.定期检查（5分）

企业定期组织全面的安全检查，检查报告内容完整、准确。（3分）

对检查出的重大隐患，按照五落实要求进行整改，整改情况及时跟踪复查。（2分）

4.隐患排查治理（5分）

建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、登记、治理、验收等环节进行全过程管理。（3分）

及时消除隐患，隐患整改率达到100%。（2分）

（四）安全投入（15分）

1.投入计划（5分）

根据企业安全生产实际需要，制定年度安全投入计划，明确投入项目和资金预算。（3分）

安全投入计划经审批后严格执行。（2分）

2.资金落实（5分）

确保安全投入资金足额到位，专款专用，无挪用现象。（3分）

对安全投入资金的使用情况进行审计和监督。（2分）

3.设施设备维护（5分）

对安全设施设备进行定期维护、保养和更新，确保其正常运行。（3分）

安全设施设备的维护记录完整，更新及时。（2分）

（五）应急管理（20分）

1.应急预案制定（5分）

制定完善的综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，且相互衔接、内容合理。（3分）

应急预案经专家评审或相关部门备案。（2分）

2.应急演练（10分）

定期组织应急演练，演练计划合理，演练内容符合实际情况。（5分）

演练记录详实，对演练效果进行评估和总结，针对问题及时改进。（5分）

3.应急物资储备（5分）

配备充足、有效的应急救援物资和设备，并进行定期检查、维护和更新。（3分）

应急物资的存放符合要求，有明显标识，便于取用。（2分）

五、考核方式

1.日常检查：安全管理部门定期对各部门、车间、班组的安全生产工作进行日常巡查，记录发现的问题及整改情况，作为考核依据之一。

2.资料审查：查阅各部门提交的安全生产相关文件、记录、报告等资料，检查其完整性、准确性和合规性。

3.现场评估：对