四川大学《管理心理学》课件第八章工作动机II.pdfVIP

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MOTIVATIONTOOLS:

JOBDESIGN

激励工具：工作设计

8MotivationTools:JobDesign

• Definition:Jobdesign（工作设计）

• Earlyapproaches（早期办法）

– ScientificManagement（科学管理）

– JobEnlargement（工作扩大）

– JobEnrichment（工作丰富）

• Morerecentapproaches（近期办法）

– JobCharacteristicsModel（工作特征模型）

ü Corejobdimensions（工作核心维度）

ü Psychologicalstates（关键心理状态）

ü Consequences（结果）

ü Individualdifferences（个体差异）

– SocialInformationProcessingTheory（社会信息加

工模型）

8MotivationTools:JobDesign

InsertFigure7.1here

8MotivationTools:JobDesign

JobDesign(工作设计)

• Definition:Theprocessoflinkingspecifictaskstospecificjobs

anddecidingwhattechniques,equipment,andproceduresshould

beusedtoperformthosetasks.

• 定义：将具体的任务与特定工作联系起来，并确定完成任

务的技术、装备和程序。

• Earlyapproaches:（早期办法）

– ScientificManagement（科学管理）

– JobEnlargement（工作扩大）

– JobEnrichment（工作丰富）

• Morerecentapproaches:（近期办法）

– JobCharacteristicsModel（工作特征模型）

– SocialInformationProcessingTheory（社会信息加工

理论）

8MotivationTools:JobDesign

ScientificManagement（科学管理）

• Asetofprinciplesandpracticesdesignedtoincreasethe

performanceofindividualworkersbystressingjob

simplificationandjobspecialization.

• 通过设置一系列旨在将工作简单化和专门化的原理和训

练来提高工作人员的业绩。

• Jobsimplification:Thebreakingupoftheworkthatneedsto

beperformedinanorganizationintothesmallestidentifiable

tasks.

• 工作简单化:将工作分解为最小的可辨识的任务。

8MotivationTools:JobDesign

• Jobspecialization:Theassignmentofworkerstoperformsmall,

simpletasks.

• 工作专门化：安排工作人员完成小的简单的任