餐饮管理服务合同模板.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

餐饮管理服务合同模板

甲方(委托方):XX餐饮有限公司(以下简称“甲方”)

乙方(服务方):XX餐饮管理服务有限公司(以下简称“乙方”)

鉴于甲方系从事餐饮经营的企业,为提升运营效率与服务质量,需委托专业团队提供餐饮管理服务;乙方系具备餐饮管理资质与丰富实操经验的专业机构,双方经友好协商,依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规,就甲方委托乙方提供餐饮管理服务事宜达成如下协议,以资共同遵守。

第一章合同背景与服务范围

第一条合同背景

甲方现有XX品牌餐饮门店X家(以下统称“目标门店”),主要经营中式正餐/快餐(根据实际情况填写)。因市场竞争加剧及内部管理优化需求,甲方希望通过引入专业管理团队,在菜品研发、成本控制、人员培训、服务标准化等方面实现系统性提升。乙方自成立以来,已为XX家同类型餐饮企业提供管理服务,具备成熟的运营体系与成功案例(可附简要案例说明)。双方基于对彼此资质与需求的充分认可,签订本合同。

第二条服务范围

乙方为甲方提供全流程餐饮管理服务,具体包括但不限于以下内容:

菜单与产品管理:负责目标门店菜单设计、菜品更新、定价策略制定;定期开展市场调研(每季度至少1次),分析消费者口味趋势与竞品动态,提出菜品优化方案(如淘汰滞销品、推出季节限定款);确保菜品质量稳定,制定统一的制作标准(含食材配比、烹饪时间、摆盘要求等)。

供应链与成本控制:协助甲方筛选、评估食材供应商,建立合格供应商名录;监督食材验收流程(包括新鲜度、规格、数量核对),制定库存管理标准(如冷藏食材保质期预警、干货分类存放要求);每月5日前提供《成本分析报告》,包含食材损耗率、毛利率、费用占比等核心数据,并提出成本优化建议(如调整采购量、替换替代食材)。

人员管理与培训:负责目标门店后厨、前厅人员的招聘协助(提供岗位需求模板、面试评估标准)、培训计划制定(含服务流程、设备操作、应急处理等内容)及考核管理(每月组织1次技能考核,结果与绩效挂钩);协助甲方建立激励机制(如服务之星奖励、菜品创新奖金),提升员工积极性。

运营与服务标准化:制定门店运营SOP(标准操作流程),涵盖早班准备(如设备检查、物料摆放)、午晚餐高峰应对(如叫号规则、备餐速度)、闭店收尾(如清洁标准、安全检查)等全时段流程;监督服务质量(每周至少2次暗访抽查),针对客户投诉(如上菜慢、菜品出错)提出整改方案并跟进落实。

合规与安全管理:协助甲方办理/更新餐饮服务许可证、食品经营许可证等资质;定期检查门店卫生状况(包括厨房、用餐区、仓储间),确保符合《食品安全法》及地方卫生规范;组织员工参加食品安全培训(每半年至少1次),制定应急预案(如食物中毒、火灾逃生)并开展演练(每季度1次)。

第二章双方权利与义务

第三条甲方权利与义务

权利:

(1)有权要求乙方按本合同约定提供服务,对服务质量进行监督(如查阅周报、月报,现场检查);

(2)对乙方提出的菜品调整、供应商变更等重大方案享有最终决策权;

(3)发现乙方存在严重违约行为(如泄露商业秘密、因管理失职导致重大食品安全事故)时,有权暂停支付服务费直至解除合同。

义务:

(1)提供目标门店的场地、设备、现有员工等基础资源,并确保设备正常运行(如定期维护厨房灶具、冷藏柜);

(2)按合同约定及时支付服务费用(详见第四章);

(3)配合乙方开展工作(如安排专人对接、提供历史经营数据),不得干涉乙方正常管理(如强行要求保留已被评估为低效的菜品);

(4)对乙方在服务过程中提出的合理建议(如优化排班、调整营业时间)应在7个工作日内给予反馈。

第四条乙方权利与义务

权利:

(1)有权要求甲方提供真实、完整的经营数据(如历史销量、客单价、成本明细),以支撑管理方案制定;

(2)对目标门店的日常运营(如员工排班、物料领用)享有建议权,经甲方确认后可组织实施;

(3)按合同约定收取服务费用,甲方未按时支付时,可要求其支付滞纳金(详见第五章)。

义务:

(1)派遣具备专业资质的管理团队(至少包含1名运营总监、2名驻店督导),团队成员需持有餐饮管理师/食品安全管理员等证书;

(2)严格遵守国家法律法规及甲方内部制度(如保密规定),不得利用职务之便获取或泄露甲方商业秘密(包括但不限于客户信息、菜单配方、供应商资料);

(3)每月10日前向甲方提交《月度管理报告》,内容涵盖服务执行情况、关键指标(如毛利率、客户满意度、投诉率)达成率、下月工作计划;

(4)因乙方管理失职导致甲方损失(如因食材验收不严引发食物中毒、因培训不到位导致员工操作失误),乙方应承担相应赔偿责任(详见第五章)。

第三章服务费用及支付方式

第五条费用标准

双方约定服务费用采用“基础服务费+绩效奖励”模式:

基础服务费:每月XX元(大写:XX元整),用于覆盖乙方团队人力成本、日常调研费

文档评论(0)

【Bu】’、 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档