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测试工装校准计划制定与执行制度

第一章总则

1.1目的

为确保测试工装的量值准确、性能可靠，保障产品测试数据的有效性和一致性，规范测试工装校准计划的制定、执行、记录及管理流程，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司内部所有用于产品研发、生产检验、质量控制等环节的测试工装，包括但不限于各类夹具、治具、量具、检测设备等。

1.3职责分工

技术部：负责测试工装的设计、技术参数确定，提供校准所需的技术资料，参与校准方法的制定。

质量部：作为校准工作的归口管理部门，负责校准计划的制定、组织实施、校准记录的归档管理，监督校准工作的执行情况。

生产部：负责测试工装的日常使用、维护和保养，及时上报工装异常情况，配合校准工作的开展。

采购部：负责联系外部校准机构，确保其具备合法资质，办理校准服务的采购事宜。

第二章测试工装的分类与编号

2.1分类标准

根据测试工装的用途和特性，分为以下类别：

A类：用于关键参数测试、直接影响产品质量判定的工装，如精密量具、核心检测设备等。

B类：用于一般参数测试、对产品质量有一定影响的工装，如普通夹具、辅助检测工具等。

C类：用于非关键参数测试、仅起辅助作用的工装，如简单定位治具等。

2.2编号规则

采用“部门代码+类别代码+顺序号”的方式进行编号。部门代码由2位字母组成，技术部为“JS”、质量部为“ZL”、生产部为“SC”等；类别代码为1位字母，A类为“A”、B类为“B”、C类为“C”；顺序号为3位数字，从001开始依次编排。例如，技术部的A类第10个工装编号为“JS-A-010”。

第三章校准计划的制定

3.1制定依据

国家及行业相关的计量校准规范和标准。

测试工装的设计文件、技术说明书等技术资料。

产品测试要求、生产工艺文件。

工装的使用频率、环境条件、稳定性等实际情况。

3.2制定周期

A类工装：每3个月制定一次校准计划。

B类工装：每6个月制定一次校准计划。

C类工装：每年制定一次校准计划。

3.3计划内容

校准计划应包含以下信息：

工装名称、编号、型号规格。

校准项目、校准参数及允许误差范围。

校准周期。

校准方式（内部校准或外部校准）。

计划校准时间。

负责校准的部门或机构。

3.4计划审批

校准计划由质量部制定完成后，提交技术部、生产部等相关部门审核，审核通过后报公司分管领导批准。批准后的校准计划应及时下发至各相关部门执行。

第四章校准实施

4.1校准方式

内部校准：具备内部校准能力的工装，由公司内部校准人员按照校准规程进行校准。内部校准人员需经过专业培训并取得相应资格证书。

外部校准：不具备内部校准能力的工装，由采购部联系具备法定资质的外部校准机构进行校准。外部校准机构应提供有效的资质证明文件。

4.2校准前准备

校准人员应熟悉校准规程、工装的技术参数和性能。

检查校准用标准器具的准确性和有效性，确保其在有效期内。

对测试工装进行清洁、检查，确认其外观无损坏、功能正常。

准备好校准记录表格等相关资料。

4.3校准过程要求

严格按照校准规程和校准计划的要求进行操作，确保校准过程的规范性和准确性。

校准过程中应做好详细记录，包括校准时间、环境条件、校准数据、操作人员等信息。

若校准过程中发现工装存在异常情况，应立即停止校准，及时上报质量部，待问题解决后再继续进行。

4.4校准结果判定

校准数据在允许误差范围内的，判定为合格。

校准数据超出允许误差范围，但经调整、维修后能满足要求的，判定为可修复合格，修复后需重新进行校准。

无法修复或修复后仍不能满足要求的，判定为不合格。

第五章校准记录与标识管理

5.1校准记录

校准记录应完整、准确、清晰，包含工装信息、校准项目、校准数据、判定结果、操作人员、校准日期等内容。

内部校准记录由校准人员填写后，交质量部存档；外部校准记录由外部校准机构提供，质量部负责收集、存档。

校准记录的保存期限为3年，过期后按公司档案管理规定进行处理。

5.2标识管理

经校准合格的工装，粘贴“合格”标识，标识上应注明校准日期、有效期、校准人员等信息。

经校准可修复合格的工装，在修复并重新校准合格前，粘贴“暂停使用”标识。

经校准判定为不合格的工装，粘贴“报废”标识，并按公司报废流程进行处理。

标识应粘贴在工装的明显位置，确保清晰可见，不得随意涂改、撕毁。

第六章异常情况处理

6.1工装异常报告

使用人员在日常使用过程中发现测试工装存在异常情况，如示值不准、功能失效等，应立即停止使用，并填写《测试工装异常报告》，上报质量部。

6.2异常处理流程

质量部接到异常报告后，应及时组织技术人员对工装进行检查、分析，确定异常原因。

若为一般性故障，可安排内部维修人员进行维修，维修后需重新进行校准。

若故障较为严重，内部无法维修，应联系外部