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技术部经理面试题(某大型央企)必刷题详解
面试问答题(共20题)
第一题
作为技术部经理,您如何理解“技术赋能业务”这一理念?请结合过往经验,举例说明您曾推动技术团队如何通过技术创新或优化,为公司业务增长或效率提升带来实质性贡献。
答案
作为技术部经理,“技术赋能业务”是技术团队的核心价值导向,其本质是通过技术能力深度融入业务场景,解决业务痛点、创造业务价值,而非单纯的技术实现。具体而言,我理解包含三个层面:
业务理解优先:技术团队需主动深入业务一线,理解业务逻辑、目标用户、核心需求及行业痛点,避免“为了技术而技术”,确保技术方案与业务战略高度对齐。
价值驱动创新:技术创新需以“是否能为业务带
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