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如何通过AI+数智应用打造技术转移服务差异化？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的重要性愈发凸显。然而，成果转化过程中的“最后一公里”却存在着诸多梗阻，制约着科技创新对新质生产力发展的支撑作用。在此背景下，AI+数智应用为破解这一难题带来了新的机遇与可能，也为打造技术转移服务差异化提供了有力支撑。

一、科技成果转化“最后一公里”的困境剖析

（一）政策衔接与落实的难题

科技成果转化涉及多部门、多环节，当前政策衔接协调不够、落实机制不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑；国企对成果转化激励政策落实不到位，缺乏支撑保障机制；科研人员兼职离岗创业相关政策执行不畅等。这些问题使得创新主体在成果转化过程中面临诸多束缚，难以充分释放创新活力。

（二）科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所长期形成的科研模式与产业需求存在差距。高校注重理论研究和论文发表，对成果应用考核不足；科研院所将专利获取作为重要指标，但部分成果与企业实际需求不匹配，企业在转化时需二次开发，成本高且规模化生产困难。同时，校企产学研合作多为点状式，缺乏系统、长期的合作模式，难以形成协同创新的强大合力。

（三）成果评估定价与权益分配的困扰

按照现有事业单位国资管理制度，事业单位知识产权评估定价存在困难，定价过高或过低都面临问题。此外，职务科技成果处置权、收益权虽已有规定，但在实际操作中，因缺乏细则指导和机制保障，权益落实存在困境，如作价入股责任风险、收益分配不明确等，导致部分单位对成果转化持保守态度。

（四）市场化服务生态的不完善

科研院所技术宣传方式传统，服务机构支撑不足，全国技术交易机构多为本地化服务，难以满足全国转化需求。同时，技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏职称晋升通道和职业发展前景，专职人员占比低。金融生态方面，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未建立，新型融资产品缺乏，影响了科技成果的市场化进程。

二、AI+数智应用：破局科技成果转化困境的新引擎

（一）科技成果评估评价快筛：精准高效的价值判断

传统的科技成果评估往往依赖人工，周期长、成本高且主观性强。AI+数智应用下的“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”改变了这一局面。通过智能化分析科技成果的多维度价值及转化潜力，快速生成评价报告，实现高效评估。对于批量成果筛选，能客观评分赋值并提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果。这种数智化的评估评价方式，不仅降低了成本，还大幅拓展了应用场景，为成果转化提供了精准的价值判断依据。

（二）需求挖掘：洞察潜在需求，引领战略决策

企业和行业的需求挖掘是科技成果转化的关键前提。借助“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够系统分析企业和行业的现有优势与不足，前瞻性挖掘潜在技术需求，洞察未来发展方向和市场趋势，生成需求建议清单。同时，通过“解决路径分析系统”和“技术方案智成系统”，为用户提供自主研发或合作研发的建议，并引导生成详尽的技术解决方案。这种智能洞察需求的能力，有助于制定前瞻性战略决策，使科技成果转化更具针对性和方向性。

（三）经纪平台：赋能技术经纪人，提升服务水平

技术经纪过程中存在诸多堵点和难点，AI+数智应用为技术经纪人提供了系列工具。通过开通数智应用系统使用权益、配置智能体服务以及定制化开发数智平台等方式，实现资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等工作的数智化。这不仅降低了从业门槛，还能根据不同场景个性化集成配置资源及服务，培育壮大区域技术经纪队伍，提升整体服务水平。

（四）成果平台：重构架构，实现个性化服务

成果平台在科技成果转化中起着核心枢纽作用。基于人工智能与大数据技术，构建“智能体矩阵”作为平台主入口，用户通过简单对话即可完成复杂成果转化任务；融入数智工具作为平台主驱动，实现成果数据的自动化处理和精准匹配，提升转化效率；以“个性化场景”为主场景，满足各用户主体的不同需求，真正实现“一企一案”、“一校一案”等个性化服务。这种重构后的平台架构，为科技成果转化提供了更高效、更精准的服务支持。

三、AI+数智应用推动技术转移服务差异化的实践路径

（一）融合创新，打造一体化服务平台

整合科技成果评估评价、需求挖掘、经纪服务和成果平台等功能模块，构建一体化的AI+数智应用服务平台。通过数据共享和流程优化，实现各环节的无缝对接，为技术转移提供全链条、一站式服务。例如，科易网在多个项目中的实践，通过融合应用人工智能、大数据等技术，建设了各具特色的科创服务数智平台，有效提升了平台的服务能力和效果。

（二）数据驱动，优化服务决策

利用AI+数智应用收集和分析大量的科技成果、企业需求、行业动态等数据，深入挖掘