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科技服务平台合作如何借助AI+数智应用帮助机构提升产品差异化竞争力?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
在当今科技飞速发展的时代,科技成果转化的重要性日益凸显。然而,科技成果转化的“最后一公里”却存在着诸多梗阻,制约着科技创新对新质生产力发展的支撑作用。与此同时,随着人工智能与大数据技术的不断进步,AI+数智应用为解决这些问题带来了新的契机。科技服务平台若能有效借助这一力量,将极大地提升自身产品的差异化竞争力。
一、科技成果转化“最后一公里”的现状与问题
(一)政策衔接与落实的困境
科技成果转化涉及多部门的协同合作,但目前政策衔接协调不够紧密,落实机制尚不健全。例如,科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门的监管要求却愈发严格,导致科研院所在创办企业时存在诸多顾虑,不敢轻易尝试。对于国企成立初创公司,支撑保障机制也存在不足,使得一些国企在面对国家明确的成果转化激励政策时,仍持保守态度,不敢用、不想用、不会用的情况较为普遍。此外,科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制不完善,影响了科研人员的积极性。
(二)科研导向与产业需求的脱节
高校和科研院所的科研模式长期较为固化,往往侧重于理论研究和论文发表,与产业实际需求存在一定差距。企业在转化相关成果时,常常需要对成果进行进一步的熟化或二次开发,这不仅增加了成本,还可能导致成果难以实现规模化生产。而且,校企产学研合作多为协议式、点状式合作,缺乏系统性和长期性,难以形成紧密的创新生态。
(三)成果评估定价与权益分配的难题
按照现有事业单位国资管理制度,事业单位的知识产权属于国有资产,在评估定价时面临诸多困难。定价过高可能会降低金融机构的投资意愿,定价过低则可能造成国有资产流失。同时,虽然相关法律赋予了国家设立的研究开发机构、高等院校对职务科技成果的处置权和收益权,但在实际操作中,由于缺乏细则指导和机制保障,这些权益的落实存在困境。例如,作价入股后的责任风险缺乏相应机制保障,部分单位因担心股权贬值被追责而对成果转化持保守态度;收益分配方面,单位内部分配比例不明确,行政干预现象时有发生,不同单位的收益分配自主权也存在差异。
(四)市场化服务生态的不完善
当前,科研院所在技术和产品宣传上主要依赖传统的展览、活动等方式,服务机构的介入和支撑不足。全国范围内,技术转移机构的专业化和市场化水平参差不齐,且多为本地化服务,难以满足全国性的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景,导致专职从事技术转移的人员比例较低。此外,支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失,新型科技融资产品匮乏。
二、AI+数智应用在科技成果转化中的破局之道
(一)科技成果评估评价快筛:提升评估效率与准确性
在传统的科技成果评估过程中,往往存在周期长、成本高、主观性强等问题。而AI+数智应用能够有效解决这些痛点。通过自主研发的“成果评价分析系统”,依据国家标准构建多维度评估模型,能够快速生成科技成果评价报告,实现对科技成果科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力的智能化分析。同时,“成果快筛智能系统”可以对批量科技成果进行客观评分赋值,并按需提供分级比选结果清单,帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果。这种数智化的应用方式,不仅降低了成果评价成本,还大幅拓展了成果评价的应用场景,为科技成果转化提供了有力的支持。
(二)需求挖掘:精准洞察潜在技术需求
准确把握市场需求是科技成果转化的关键。AI+数智应用能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求,辅助制定前瞻性战略决策。对于企业而言,“企业需求分析系统”可以深入分析企业的现有优势与不足,挖掘潜在技术需求,并洞察未来技术发展方向和市场趋势,为企业提供技术需求建议清单。同时,“解决路径分析系统”能够根据企业的需求,提供自主研发或对外合作的建议。对于行业来说,“技术需求智慧系统”同样可以发挥重要作用,分析行业潜在技术需求,为行业发展提供战略指导。这种精准的需求挖掘能力,能够帮助科技服务平台更好地匹配科技成果与市场需求,提高转化的成功率。
(三)经纪平台:赋能技术经纪工作
技术经纪在科技成果转化过程中起着桥梁纽带的作用,但传统模式下技术经纪工作存在诸多堵点和难点。AI+数智应用为技术经纪提供了系列工具和支持。通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益,技术经纪人可以获得资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等个性化服务。同时,AI智能体还能够以对话式、轻便化的方式为技术经纪人提供辅助,降低从业门槛,培育壮大区域技术经纪队伍。
(四)成果平台:重构架构,实现个性化服务
成果平台是科技成果转化的重要载体,传统平台在功能和服务上存在一定的
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