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科技服务企业如何通过AI+数智应用提升创新能力与产品差异化?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代,科技成果转化的“最后一公里”成为了制约科技创新与产业创新深度融合的关键瓶颈。众多科技服务企业在推动成果转化的过程中,面临着诸多挑战,而AI+数智应用的出现,为打破这一困局带来了新的曙光。

一、传统科技成果转化模式的困境

传统模式下,科技成果转化犹如在荆棘丛中前行,困难重重。从政策层面来看,成果转化政策的衔接协调不够紧密,落实机制尚不健全。例如,科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门的监管要求却愈发严格,使得科研院所在创办企业时心存顾虑,不敢轻易迈出步伐。国企在成立初创公司时,支撑保障机制的缺失也让其举步维艰。在国家已有明确成果转化激励政策的情况下,部分国企仍因缺乏明确的实施方案和细则指导,对政策持观望态度,不敢用、不想用、不会用的情况较为普遍。

高校和科研院所的科研导向与产业需求之间存在明显脱节。长期以来,高校形成了“从书本中来,到论文中去”的固化模式,科研院所也将获得专利等作为成果验收的重要指标之一,而对成果的应用情况关注不足。这导致企业在转化相关成果时,往往需要投入大量成本进行熟化或二次开发,且面临难以规模化生产的现实问题。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主,缺乏系统性、长期性和多元性,难以形成强大的创新合力。

成果评估定价、权利归属、收益分配等问题一直是困扰科技成果转化的难题。按照事业单位国资管理制度规定,事业单位的知识产权属于国有资产,在实际评估定价中存在诸多困难,定价过高会降低金融机构的投资意愿,定价过低又可能造成国有资产流失。尽管促进科技成果转化法规定国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权,但在实际操作中,由于缺乏相关细则指导和机制保障,这些权益的落实面临困境。例如,作价入股后的责任风险缺乏机制保障,部分单位因担心股权贬值的追责风险而对转化持保守态度;收益分配方面,单位内部分配比例不明确,行政干预现象时有发生,不同单位的收益分配自主权也存在差异。

此外,市场化、专业化的成果转化服务生态尚不完善。科研院所的技术和产品宣传主要依赖展览、活动等传统方式,服务机构的介入和支撑不足。全国范围内,技术交易机构多为本地化服务,难以满足全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景,导致技术转移机构中专职从事技术转移人员的比例较低,获得技术经理人资格的人员更是寥寥无几。支撑科技成果市场化的金融生态也有待建立,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未健全,科技保险、科技债务等新型科技融资产品匮乏。

二、AI+数智应用赋能科技成果转化的原理与实践

面对传统模式的种种困境,AI+数智应用为科技成果转化提供了全新的解决方案。通过智能化的技术和工具,能够精准地对接供需双方,提高转化效率,降低转化成本,实现科技成果从实验室到市场的快速落地。

(一)科技成果评估评价快筛

在科技成果评估评价方面,AI+数智应用重构了评价服务体系。依据成果评价的国家标准,自主研发的“成果评价分析系统”能够通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,构建多维度评估模型,快速生成科技成果评价报告。这不仅大大提高了评估效率,降低了评价成本,还能为成果持有者和需求方提供全面、客观的评价结果,为后续的转化决策提供有力支持。

对于批量科技成果筛选评价的需求,“成果快筛智能系统”能够对科技成果进行客观的评分赋值,并按需提供分级比选结果清单。用户可以从海量的科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果,节省了大量的时间和精力。这种智能化的筛选方式,打破了传统人工筛选的局限,提高了成果筛选的准确性和效率。

(二)需求挖掘

AI+数智应用在需求挖掘方面也发挥着重要作用。通过构建系统化的需求解决服务链条,能够深入发掘企业和行业的潜在技术需求。以“企业需求分析系统”为例,它可以分析识别企业现有优势与不足,挖掘企业潜在技术需求,洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势,并为企业提供技术需求建议清单。基于这份清单,企业可以更加明确自身的技术需求,有针对性地寻求解决方案。

在行业层面,“技术需求智慧系统”能够分析识别所关注技术的优势与不足,前瞻性地挖掘行业潜在技术需求,为行业发展提供战略决策支持。通过智能化的分析,用户可以比对明确最终准备推动解决的技术需求,并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作的建议。对于自主研发,“技术方案智成系统”将引导用户逐步探索,生成详尽的技术解决方案;对于合作研发,“智能搜索”功能可以自动匹配相关技术资源,为用户提供便捷的合作渠道。

(三)经纪平台

针对技术经纪从业过程中的堵点和难点,AI+数智应用提供了一

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