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云南2025自考[市场营销]管理学原理易错题专练

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.管理学中，强调“计划是管理的首要职能”的理论是（）。

A.行为科学理论

B.科学管理理论

C.管理科学理论

D.系统管理理论

2.组织结构中，集权程度高、权力集中于少数高层管理者的结构是（）。

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.直线制结构

D.矩阵式结构

3.激励理论中，认为员工工作满意度与绩效成正比的是（）。

A.期望理论

B.双因素理论

C.马斯洛需求层次理论

D.公平理论

4.在云南少数民族地区开展市场营销时，企业应优先考虑（）。

A.价格策略

B.产品适应当地文化

C.渠道覆盖广度

D.促销方式新颖性

5.管理者通过制定标准、衡量绩效、纠正偏差的过程属于（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

6.组织变革中，员工抵触变革的主要原因是（）。

A.计划不周

B.缺乏沟通

C.技术落后

D.领导力不足

7.云南旅游业中，旅行社采用“包价游+自由行”模式，属于（）。

A.产品差异化策略

B.成本领先策略

C.重点市场策略

D.服务差异化策略

8.企业内部各部门之间因职责不清导致的冲突属于（）。

A.任务冲突

B.关系冲突

C.过程冲突

D.结构冲突

9.管理者通过授权让下属自主决策，主要目的是（）。

A.提高效率

B.培养人才

C.降低成本

D.强化控制

10.云南农产品企业采用“合作社+农户”模式，属于（）。

A.垂直整合

B.水平整合

C.初级整合

D.后向整合

11.企业制定长期发展方向和目标的决策属于（）。

A.战略决策

B.策略决策

C.战术决策

D.操作决策

12.控制过程中，管理者将实际结果与标准对比，分析偏差的原因属于（）。

A.预测偏差

B.评估偏差

C.分析偏差

D.纠正偏差

13.云南茶叶企业通过电商平台拓展销售渠道，属于（）。

A.市场渗透策略

B.市场开发策略

C.产品开发策略

D.多元化策略

14.管理者通过设定目标、分配资源、监督执行的过程属于（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

15.企业因市场需求变化调整产品组合，属于（）。

A.战略调整

B.策略调整

C.战术调整

D.操作调整

16.在云南自贸区设立跨境电商仓，主要目的是（）。

A.降低物流成本

B.提高通关效率

C.扩大市场覆盖

D.增加税收收入

17.管理者通过榜样示范、沟通激励等方式影响下属，属于（）。

A.权变领导理论

B.路径-目标理论

C.参与式领导理论

D.权力领导理论

18.云南咖啡企业通过有机种植提升产品品质，属于（）。

A.成本领先策略

B.差异化策略

C.重点市场策略

D.成本聚焦策略

19.组织中，不同层级管理者之间的沟通属于（）。

A.横向沟通

B.纵向沟通

C.对角线沟通

D.内部沟通

20.企业因竞争加剧而降价促销，属于（）。

A.市场挑战策略

B.市场防御策略

C.市场回避策略

D.市场渗透策略

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者的角色包括（）。

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.财务角色

E.领导角色

2.影响组织结构设计的因素包括（）。

A.规模

B.技术

C.环境

D.文化

E.领导风格

3.激励理论中，与员工工作满意度相关的因素包括（）。

A.工作条件

B.奖励机制

C.领导风格

D.组织氛围

E.个人能力

4.云南旅游业中，影响游客决策的因素包括（）。

A.价格

B.文化体验

C.交通便利性

D.安全保障

E.网红效应

5.控制过程的基本步骤包括（）。

A.设定标准

B.衡量绩效

C.分析偏差

D.纠正偏差

E.评估效果

6.组织变革的阻力来源包括（）。

A.利益受损

B.文化冲突

C.认知偏差

D.沟通不足

E.技术障碍

7.市场营销组合（4Ps）包括（）。

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.渠道（Place）

D.促销（Promotion）

E.人员（People）

8.云南农产品企业常见的营销策略包括（）。

A.品牌化

B.直销

C.电商

D.会员制

E.生态农业

9.领导理论中，与权变理论相关的因素包括（）。

A.下属成熟度

B.任务复杂度

C.领导风格

D.组织规模

E.环境不确定性

10.云南咖啡企业提升竞争力的措施包括（）。

A.品质控制

B