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营销管理部的岗位工作职责

营销部是公司的重要职能部门，主要负责公司项目市场前期分析，对项目定位提出详细策略报告，同时也肩负对项目和公司品牌的推广，达到公司市场目标，其主要职责如下：

营销总监

营销总监岗位说明书

一、岗位标识信息

岗位名称：营销总监

隶属部门：营销部

直接上级：执行总经理

直接下级：所属部门经理

二、任职资格

所需学历

及专业

最低学历

专业

其他说明

大学本科

房地产相关专业

年龄28-40岁、男性

所需技能培训（方可上岗）

培训时间

培训科目

3个月

房地产相关知识、广告、市场调查及推广、销售管理

所需经验

5年以上同等工作经历

基本素质

1、具有相关执业资格证书或相当中级以上职称。

2、认同公司的经营理念。

3、爱岗敬业、品行优良、尊重上级、关心下级。

4、具有较强的营销战略眼光，并具备实践营销能力。

5、思想敏捷，工作作风踏实，有团队精神，具较高的组织管理能力，沟通能力与培训能力，能独立承担策划、组织、实施管理工作。

6、对品牌创建、推广及维护有深刻的认识和丰富经验。

个性特征

1、良好的心理素质和敬业精神，作风踏实，为人忠诚、务实、开朗；

2、善于沟通与协调；

3、熟悉工程类知识，市场信息敏锐；

4、勇于承担责任，作风硬朗。

5、工作具系统性、前瞻性。

6、思维活跃，逻辑清晰严密。

体能要求：身体健康，能适应高速率、高强度工作，并能保证随时自觉加班。

三、岗位工作概述

1、负责统筹公司项目的市场研究、市场分析、策划推广、销售管理、品牌建设等系统工作。

2、负责制定本部门的业务运作流程。

3、负责公司营销及策划技术体系和管理体系的建设与制定。

4、负责销售代理公司的监管与工作对接。

5、营销推广的战略规划者、战术的计划者、执行的监控者。

6、根据公司战略及年度和季度计划，制定本部门相应的年度、季度、半年、全年工作计划，并督导实施。

7、负责编制本部门员工的岗位说明书。

四、工作职责与任务

5、项目资金流量与销控。

6、物业管理文本及收费标准市场价值影响力评估。

7、项目市场推广策划。

8、销控及价格体系评估。

9、销控流程评估监控。

10、广告策略整合评估、监控。

11、广告推广评估、监控。

12、促销活动组织、策划、监控。

13、销控跟踪评估及监控。

市场推广部及策划部主管主要工作职责

1、协同广告公司及代理策划公司优化广告方案。

2、代表公司协调行销活动。

3、代表公司处理媒介关系。

代表公司处理推广活动及现场调整。

监督媒介广告活动执行、并形成完整有序档案。

负责公司广告活动的统计，并结合实际销售。

负责审定广告公司广告。

负责处理突发事件的媒介行为与关系。

负责推广活动具体计划的起草及组织、实施。

10、同公司相关部门相应配合，原则上同客服部形成团队，并直接接受营销总监领导。

客户服务部主要工作职责

1、代表公司严格落实和备档销控。

2、协同代理公司或策划机构优化销控方案。

3、配合并负责协同公司财务部门做好销控记录。

4、监督代理公司执行销控流程及运作。

5、传达公司对销售政策调整意见。

6、负责公司对销售文书的起草。

7、负责销售工作的数据整理及汇报。

8、负责同销售公司对接。

9、负责业主咨询及外展接待组织工作。

10、接受部门及营销总监领导。

11、协调配合相关部门工作。