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项目经理岗位职责与质量管理责任书

一、项目经理岗位职责

（一）项目目标管理

1.全面负责项目全生命周期管理，确保项目在规定的时间、预算和质量范围内完成既定目标。需在项目启动阶段组织召开启动会议，与公司管理层、客户及核心团队成员共同确认项目范围说明书，明确交付成果、关键里程碑、验收标准及约束条件，形成经各方签字确认的《项目目标确认书》。

2.主导编制项目管理计划，涵盖进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、风险管理、沟通管理等子计划。进度计划需细化至周/日工作任务，采用甘特图工具标注关键路径；成本计划需分解至各阶段费用，明确预算审批权限及超支预警阈值（如单项费用超预算5%需提交变