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《建设工程项目管理复习题集》(18)

一、选择题

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D。建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制，选项A目标规划是为实现目标进行的计划安排；选项B目标比选是对不同目标方案进行比较选择；选项C目标论证是对目标的合理性等进行论证，都不是核心任务，所以选D。

2.业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。

A.投资控制

B.合同管理

C.质量控制

D.安全管理

答案：D。安全管理是业主方项目管理工作中最重要的任务，因为安全是项目顺利进行的前提和基础，投资控制、合同管理、质量控制虽然也很重要，但安全管理直接关系到人员生命和财产安全等关键问题，所以选D。

3.设计方的项目管理工作主要在（）阶段进行。

A.设计

B.施工

C.动用前准备

D.决策

答案：A。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，当然也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期等，但主要是在设计阶段开展其核心的设计管理工作，所以选A。

二、填空题

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、______阶段和使用阶段。

答案：实施。建设工程项目全寿命周期涵盖决策、实施和使用三个阶段，实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期等。

2.施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、______目标和质量目标。

答案：进度。施工方项目管理主要围绕成本、进度和质量三大目标展开，以实现项目在规定的成本、时间和质量要求下完成。

3.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目______的全过程。

答案：实施阶段。建设工程项目总承包方项目管理工作贯穿项目实施阶段的全过程，包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期等。

三、判断题

1.项目管理的核心任务是项目的实施。（）

答案：错误。项目管理的核心任务是项目的目标控制，而不是项目的实施，项目实施是实现目标的过程，目标控制才是核心重点，所以该说法错误。

2.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者。（）

答案：正确。业主方不仅是建设工程项目生产过程的总集成者，把各个参与方集成在一起共同完成项目；也是总组织者，负责组织项目的实施和协调各方关系，所以该说法正确。

3.设计方项目管理只服务于设计方本身的利益。（）

答案：错误。设计方项目管理不仅服务于设计方本身的利益，同时也必须考虑项目的整体利益和项目建设目标的实现，因为设计的合理性等会影响到整个项目的质量、进度和成本等，所以该说法错误。

四、解答题

1.简述建设工程项目管理的内涵。

答案：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目管理的核心任务是目标控制，涉及业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方等不同参与方的项目管理。

2.施工方项目管理的目标和任务有哪些？

答案：施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方项目管理的任务包括：（1）施工安全管理，确保施工过程中的人员安全和财产安全；（2）施工成本控制，通过合理的资源配置和成本管理措施，实现成本目标；（3）施工进度控制，按照合同要求和计划安排，确保工程按时完成；（4）施工质量控制，保证工程质量符合相关标准和要求；（5）施工合同管理，处理好与业主、供应商等各方的合同关系；（6）施工信息管理，及时准确地收集、整理和传递项目信息；（7）与施工有关的组织与协调，协调好内部各部门以及与外部相关单位的关系。

3.简述业主方项目管理的任务。

答案：业主方项目管理的任务包括：（1）安全管理，这是最重要的任务，保障项目实施过程中的人员和财产安全；（2）投资控制，对项目的投资进行合理规划和控制，确保在预算范围内完成项目；（3）进度控制，保证项目按照预定的时间计划完成；（4）质量控制，确保项目达到规定的质量标准；（5）合同管理，对项目涉及的各类合同进行签订、履行、变更和终止等管理；（6）信息管理，收集、整理、存储和传递项目相关信息；（7）组织和协调，协调项目参与各方之间的关系，确保项目顺利进行。