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中国科技期刊数据库工业A
中国科技期刊数据库工业A
全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制
研究
黄炳龙
广西天华工程造价咨询有限责任公司，广西柳州545000
摘要：随着建筑业项目规模日益庞大与复杂，施工阶段工程造价的动态控制成为项目管理中的核心问题之一。全
过程造价管理理念提出了从项目立项到竣工交付各个阶段的成本控制与优化策略，在施工阶段尤为重要。本文基
于全过程造价管理理念，探讨了施工阶段的动态造价控制机制，分析了影响施工阶段造价控制的关键因素，并提
出了针对性的控制策略。特别是在信息化技术和数据分析的支持下，如何通过实时数据监控与预警机制、资源配
置优化、成本管控等手段，有效应对施工阶段常见的造价波动。
关键词：全过程造价管理；施工阶段；动态控制
中图分类号：TU-021
0引言效益大打折扣。而全过程造价管理则通过明确的目标
设定和严格的控制机制，从项目的前期规划到施工过
在建筑工程的全过程中，施工阶段是最具挑战性
程中，精确掌控每一笔开支，避免无谓的浪费。最关
的阶段之一。由于其涉及的项目复杂性和多变的外部
键的是通过精确的成本监控与预警机制，施工阶段的
条件，施工阶段的工程造价往往容易超出预期。传统
风险能得到及时识别并有效控制，这减少了施工过程
的造价管理模式侧重于项目初期的预算控制，而忽视
中可能出现的各种偏差，更为项目的顺利推进创造了
了施工过程中可能出现的风险和不确定性。近年来，
条件。全过程造价管理并不只是单纯的成本压缩，它
全过程造价管理理念的提出，强调了从项目立项至竣
强调在保证质量和进度的前提下，通过优化资源配置，
工交付全过程中的成本控制，并特别重视施工阶段的
创造出更高的价值。施工阶段造价动态控制的关键策
动态管理。
略分析见表1。
1全过程造价管理的核心理念与目标表1施工阶段造价动态控制的关键策略分析
全过程造价管理的核心理念在于“全过程”与“动策略内容描述
信息化利用BIM、项目管理软件等信息化工具，实现实
态控制”这两个关键要素的有机结合，和传统的项目技术应时数据监控与预警，优化项目管理，降低造价波
造价控制模式不一样的是，它将目光延伸到了项目的用动风险
数据分基于历史数据与实时数据的分析，预测施工阶段
每一个环节，从项目立项、设计、施工到最终的竣工
析与预的成本波动，及时调整预算与资源配置，减少超
验收和使用阶段，都必须进行全方位的成本监控与管测支风险
理。这种全面而细致的管控方式意味着在整个项目生资源配精准调配劳动力与材料，减少资源浪费，提高施
人力资源管理师持证人
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