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中文科技期刊数据库(文摘版)社会科学

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激励机制在基层医保人力资源管理中的应用分析

贾瑞飞

丰镇市医疗保障局,内蒙古乌兰察布012199

摘要:随着医疗保障制度的不断完善,作为社会保障制度基础的基层医保的人力资源管理水平,将直接影响到医

疗保险政策的实施效果和人民群众的服务质量。激励机制是发挥基层医保人才潜力,提高团队整体效能和优化服

务流程的关键。本课题以基层医疗卫生服务人员的激励机制为研究对象,深入剖析其存在的问题和挑战,提出有

针对性和可操作性的优化对策,为构建科学、高效、可持续的基本医疗卫生服务生态体系提供理论支持和实践指

导。

关键词:激励机制;基层医保;人力资源管理

中图分类号:F842

0引言工的精神世界和开辟职业发展道路,包括晋升机会、

授予荣誉称号、专业培训和个人职业发展计划等,以

基层医保处在医疗保险政策执行的最前线,是联

充分满足员工在精神追求、自我价值实现等高层次需

系社会保障体系和社会公众利益的重要桥梁。在这个

要。

复杂的工作系统中,人力资源无疑是最重要的因素,

他们的工作热情、专业素养和服务态度,都将影响到1.2激励机制的作用原理

基层医保工作的质量和效率。而如何合理利用激励机从心理学的角度来看,激励是马斯洛的“需要层

制,最大限度地发挥基层医保工作人员的积极性,让次”理论所决定的。从下到上,从上到下把人的需要

他们全身心地投入到高强度高要求的工作中去,是目分为五个层次:生理需要、安全需要、社会需要、尊

前基层医保人力资源管理面临的一个重要问题。科学、重需要和自我实现需要。如果组织通过合理的激励机

合理的激励制度,既能让员工的工作满意度得到真正制来精确地定位员工的需要水平,并对其进行定向的

的提高,又能有效地降低人才的流失,同时也能给整满足,那么员工的内在动力就会被调动起来。比如,

个基层医保队伍带来源源不断的动力,让他们以更加一个合理的、有竞争力的工资,可以为企业建立一个

饱满的热情和专业的能力来满足不断增长的医保服务稳固的物质基地,并有效地保证他们的生理和安全需

需要,保证医保事业在基层的健康发展。要;和谐的、互相支持的团队气氛,得到上司和同事

的肯定和赞同,可以有效地弥补社会和尊敬方面的心

1激励机制相关理论基础

理需要;同时,公司还为员工提供了一个充满挑战和

1.1激励机制的内涵

创新的工作环境,为他们提供了一个平台,让他们去

激励机制的实质是组织在深刻理解员工的心理特追求自己的梦想。

征和行为规律的基础上,通过精心规划和实施的一套

2基层医保人力资源管理现状

具有激励效果的制度规范、战略措施和运作方式,从

而达到一定的目的。其关键是要充分调动员工内在的2.1人员构成特点

潜能,使他们的行动更符合组织的预期,从而显著地我国基层医保的组成情况比较复杂。从人才的来

提高企业的业绩。从组织结构上看,企业员工的激励源上看,有经过公开招聘,带着新知识和新理念的大

机制包括两个方面:物质激励和精神激励。物质激

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