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临时用电施工方案施工继续教育管理

一、总则

1.1目的

为规范临时用电施工方案的继续教育管理，提升从业人员对临时用电安全技术规范的掌握能力，强化施工现场用电安全风险防控意识，确保临时用电工程施工符合国家及行业相关标准要求，预防触电、电气火灾等生产安全事故，保障施工人员生命财产安全，特制定本方案。

1.2依据

本方案依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工企业安全生产管理人员考核标准》（CJ/T306）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-2014）等国家现行法律法规、标准规范及行业主管部门相关要求制定。

1.3适用范围

本方案适用于从事房屋建筑、市政、公路、铁路、水利、电力等各类建设工程临时用电施工的项目负责人、技术负责人、安全管理人员、电工及其他相关施工操作人员的继续教育活动。对临时用电施工方案的设计、审批、实施、检查等全流程参与人员的继续教育管理，均应遵守本方案规定。

1.4基本原则

（1）依法依规：严格遵循国家安全生产法律法规及标准规范，确保继续教育内容合法合规。

（2）按需施教：结合不同岗位人员职责需求，针对性设置培训课程，突出实操技能与风险管控能力培养。

（3）注重实效：采用理论讲授与案例分析、实操演练相结合的方式，强化培训效果，确保从业人员学以致用。

（4）持续改进：定期评估继续教育实施效果，根据行业发展及政策调整动态优化培训内容与方式。

二、组织管理

2.1管理架构

2.1.1成立专项管理机构

施工单位应设立临时用电施工方案继续教育专项工作组，由分管安全生产的副总经理担任组长，成员包括安全管理部门负责人、技术部门负责人、人力资源部门负责人及项目安全总监。工作组每月召开一次专题会议，统筹协调继续教育工作。

2.1.2明确层级责任

实行公司-项目部-班组三级管理责任制。公司层面负责制定年度培训计划、编制标准化教材、组织师资培训；项目部负责具体实施、考勤管理、效果评估；班组负责日常学习督导、问题反馈。

2.1.3建立协同机制

安全部门牵头，联合技术、人力资源、工会等部门建立联席会议制度，每季度分析培训需求，共享资源信息。工会负责收集员工培训诉求，形成需求报告提交工作组审议。

2.2职责分工

2.2.1安全管理部门职责

负责制定继续教育实施细则，编制考核标准；组织专项检查，监督培训实施；建立培训档案，记录学时与考核结果；对接行业主管部门，完成备案工作。

2.2.2技术部门职责

提供最新技术规范与案例库；编制实操培训指南；指导项目开展现场教学；组织技术难题研讨，更新培训内容。

2.2.3项目部职责

根据工程特点制定项目级培训计划；配备专职培训管理员；组织每日班前安全学习；建立施工现场培训点，配备必要教学设备。

2.2.4班组长职责

负责班组日常学习活动开展；监督组员佩戴安全防护设备；记录实操训练情况；及时上报培训中的技术难题。

2.3资源保障

2.3.1师资队伍建设

组建内部讲师团队，选拔具备高级职称或注册安全工程师资格的技术骨干担任专职讲师；聘请行业专家、应急管理部门人员担任兼职讲师；建立讲师考核评价机制，实施年度末位淘汰。

2.3.2培训资源管理

建立标准化教材库，包含图文手册、事故案例视频、VR模拟操作软件等；设置固定培训教室，配备触电模拟体验装置、电气火灾扑救训练器材；开发移动学习平台，支持碎片化学习。

2.3.3经费保障机制

按工程造价的0.5%计提继续教育专项经费，专款用于教材开发、设备采购、讲师津贴；建立经费使用审计制度，每半年公示收支明细；鼓励通过安全技能竞赛、合理化建议等方式降低培训成本。

2.4制度保障

2.4.1培训管理制度

实行“先培训后上岗”原则，新进场电工必须完成32学时专项培训；建立培训签到、请假补训制度，缺勤超过20%者重新培训；推行“培训积分制”，积分与岗位晋升、绩效奖金挂钩。

2.4.2考核评估制度

采用“理论+实操”双考核模式：理论考试采用闭卷形式，重点考核规范条款理解；实操考核设置故障排查、应急演练等场景；建立考核结果申诉机制，允许复核申请。

2.4.3激励约束机制

设立“安全培训之星”月度评选，给予物质奖励；将培训参与率纳入项目经理安全绩效考核；对连续三次考核不合格者，调离关键岗位或安排转岗。

2.5监督检查

2.5.1日常监督

培训管理员每日巡查培训现场，检查学员出勤、课堂纪律；设置匿名意见箱，收集培训反馈；每月抽查培训记录，确保内容完整真实。

2.5.2专项检查

公司每季度组织一次继续教育专项督查，采用“四不两直”方式；重点检查培训计划执行情况、教学设备完好率、考核结果应用情况；检查结果纳入部门年度安全考核。

2.5.