在学校中层单位负责人聘用合同签约仪式上的讲话稿.docxVIP

作为教务处主任，今天我站在这里，看着在座的各位中层干部即将签下这份聘用合同，心情格外复杂。去年这个时候，我们还在为阳光分班政策的具体实施细节争论不休，而现在，在座的各位已经带领各自科室完成了三个季度的教学质量提升工作。特别是张主任带领的教研组，在上个月的市级评估中，我们学校的数学学科排名从去年的第12位跃升至第5位，这背后是大家无数个加班加点的夜晚。今天这份合同不仅是对过去工作的肯定，更是对未来责任的明确约定。

在实际操作中，我们发现这份聘用合同中的第3.2条款关于绩效考核的部分需要特别强调。合同明确规定，各位中层干部的年度绩效考核将由三个维度构成：教学质量提升占比40%，团队管理成效占比35%，创新工作成果占比25%。以李主任负责的学生处为例，上学期他主导的家校共育平台建设，通过每周一次的线上家长会和每月一次的线下家访，使得家长满意度从原来的78%提升到了92%，这个数据直接为他赢得了绩效考核中的额外加分。

对于合同第4.1条中提到的薪酬待遇部分，我需要详细说明。基本工资按照市教育局统一标准执行，科级岗位每月￥8500元，处级岗位每月￥9800元，均通过财政统发工资系统于每月10日前发放。绩效工资则按季度考核结果发放，优秀等级为基本工资的30%，良好等级为20%，合格等级为10%。这里特别要注意的是，合同第4.3条规定，如连续两个季度考核不合格，学校有权启动岗位调整程序。

在实际工作中，我们发现最容易出现问题的是合同第5.2条关于工作时间的约定。按照规定，中层干部每周工作时间不少于44小时，其中必须包含2个晚上的值班时间。上个月王主任就因为值班安排问题与后勤处产生了分歧，后来我们通过制定详细的《中层干部值班轮换表》才解决了这个问题。这个表格现在已经成为我们日常管理的重要工具，各位在签约后可以到人事处领取电子版。

如果在合同执行过程中出现争议，按照第8.2条的约定，双方应当通过协商解决，协商不成的可以申请教育局人事争议调解委员会进行调解，调解仍不解决的，可以向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁。这里要特别提醒大家，所有争议必须在知道或应当知道权利被侵害之日起60日内提出。

请各位在签约前仔细核对合同中的个人信息，特别是身份证号码、银行账户等关键信息，确保准确无误。签约仪式将在今天下午3点在学校三楼会议室举行，请携带本人身份证原件到场。

校长办公室

2025年10月17日

甲方（学校）：_________________乙方（受聘人）：_________________

法定代表人：_________________身份证号：_________________

签约日期：_________________签约日期：_________________