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人力资源部郭宝成2012年应届毕业生
培训方案简介
培训目的让新员工了解公司历史、政策、企业文化等,提供讨论交流的平台,缓解初进公司的紧,使其更快适应公司。为新员工提供岗位培训,帮助新员工掌握岗位相关的行业知识以及隔膜产品知识。掌握公司产品生产加工工艺及其装置设备,熟悉公司产品研发程序与流程,掌握科学的实验方法。让其了解企业的职业发展通道,展示公司的发展潜力及人才理念,提升应届生与公司共同成长的意愿。通过培训加快应届毕业生从“学生”到“职业人士”的身份转变。提升职业化意识与职业技能。1243
培训形式知识类课堂讲授岗位实操自学技能岗位实习岗位轮岗研究实验态度拓展训练课堂讲授座谈交流文体活动
第四部分:生产线工序实习+轮训第一部分:文化培训/军训第二部分:拓展训练+职业化训练第三部分:专业知识培训?第五部分:综合考评+定岗第六部分:成长跟进培训流程认知阶段实践定位阶段定岗成长阶段
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应届生产线实习分组培养管理小组组长导师?辅导员辅导员辅导员导师?导师?
考核与评估技能类培训知识类培训采用笔试方式考核态度类培训知识类培训技能类培训采用实际操作及工作评定、资格评定等考评态度类培训采用工作述职、60考核等方式考评
培训纪律1、在培训期间,每天早上7:30-8:00在大门处集合,由安保队带领进行晨练; 2、部门没有安排工作的情况下,每天18:30-20:00为自学时间,地点为4F培训室;3、遵章守规,端正心态,服从管理;4、及时提交《应届生月度总结及计划表》;5、放低期望,着眼现实及改善;6、在培养期间,学员经反复沟通后仍不服从工作安排或是工作态度较为恶劣,严重违反公司相关规章制度,公司将与学员解除劳动关系。
THANK8405398864611AndyGuo郭宝成
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