国际市场营销环境分析课件.pptVIP

同時每一種新技術也是一種“創造性破壞”因素。電晶體危害了真空管行業，影印機傷害了複寫紙行業，汽車使鐵路的經營日趨清淡，電視拉走了電影的觀眾。如果老行業不採用新技術，而是壓制它，輕視它，那麼，那些老行業的生意必定衰落下去。行銷人員應該看到技術的下述趨勢：技術變革步伐加快無限的革新機會變化著的研究與開發預算增長著的技術革新規定和法律技術開發的投入日益加大，技術壟斷的現象日益明顯許多公司都熱衷於產品的小改進而不是冒風險去搞重大的革新，甚至像杜邦公司、貝爾實驗室和菲塞公司那樣從事基礎研究的公司，也都十分小心謹慎。許多企業只滿足於花錢模仿競爭對手的產品，稍稍作一些特性和式樣的改進。企業所進行的研究，多數是防禦性的而不是進攻性的。而更多的跡象表明，許多重要的突破是許多公司聯合研究的結果，而非單一公司閉門造車產生出來。對顧客需求的影響對產品策略的影響(縮短產品生命週期）對交易方式的影響（改變分銷和購物方式、改變整個社會經濟活動方式）對競爭策略的影響（行銷溝通方式、價格）科技環境對行銷的影響5、政治/法律環境政治與法律環境是由法律、政治機構和在社會上對各種組織及個人有影響和制約的壓力集團構成的。市場行銷決策在很大程度上受政治和法律環境變化的影響。有時，這些法律可為企業創造新的機會。例如，強制性的回收利用再迴圈法律給再迴圈行業產生了巨大的機遇。政治法律環境主要指影響和制約企業行銷活動的政府機構、法律法規及公眾團體等。(1)政治環境政治環境：1.政治體制；2.社會體制；3.政策穩定性；4.國際關係；５．政府廉潔與效率;6.民族觀念；7．產品的政治敏感性８.法制體系的建立與完善對中國企業而言應特別關注：世界政治架構的變化;中美、中日、中歐的政治關係的變化;各國的政權變動;各國對進口產品的控制措施例:新加坡、中國、墨西哥等對引進外資持歡迎態度，採取優惠政策和稅收;印度，要求外商遵守進口限額，對外商支付不可兌換貨幣，在外資企業管理人員中規定印度雇員數額要占較高比例。常見的政治風險有：P281、國有化。即政府將外資企業收歸國有，國有化包括給予補償和不給予補償。投資於公共事業、礦業、大規模農業、石油井等專案的國際性企業要特別注意東道國的政治動向。2、外匯管制。一些國家由於國際收支發生赤字或外匯短缺，政府常常對外匯的供需加以管制。一切貿易和非貿易的外匯收入必須按官價結售給中央銀行，一切貿易和非貿易外匯支出必須事先經過外匯管制機關批准。國外投資者所能匯出的利潤或資本數額也有所限制。3、進口限制。即在法律上和行政上限制進口的各種措施。如進口許可證制、進口配額、複雜的海關手續、過嚴的衛生、安全、技術品質標準等非關稅壁壘。4、租稅控制。即徵收關稅，實行關稅壁壘。5、價格控制。一國由於面臨或正在發生通貨膨脹的危機時，政府往往對重要物質和產品實行價格管制。通常是對進口產品進行傾銷調查，用反傾銷法來保護本國某種商品的優勢或平等地位。如，我國的棉紡織品和家電等產品近年在美國遭到反傾銷調查，我國也曾對外國紙漿、木材等進行傾銷調查。6、勞工問題。政府立法對本國公民在外資企業工作加以特殊規定，但工人與企業發生矛盾時，政府支持工會對抗外資企業。如，禁止臨時解雇員工、禁止單方面延長勞動時間等。國際市場行銷對政治風險的防範1、聯合投資（方式有三種：一是與當地合夥人建立合資企業；二是與其他多國公司聯合投資；三是聯合幾家銀行對投資專案提供資金。）2、資金滲透和爭取東道國投資（主要形式是在東道國發行股票，從東道國吸取部分資金，這樣就把東道國政府和公民的利益與公司的利益結合起來，從而減少政治風險）3、企業將國際市場行銷的控制置於東道國之外（兩種方式：一是把關鍵部件和主要原材料的提供放在本國或第三國；二是把分銷控制權置於東道國之外；）4、與東道國的企業形成相互依存關係（如，東道國企業生產，本企業銷售，這樣東道國企業成了供貨商，依賴本企業的銷售管道）5、資產擔保（許多發達國家都有為本國公司擔保海外政治風險的政府或私人擔保機構。）(2)、法律因素：1.國際公約；2.國際慣例；3.涉外法規：基本法律;關稅政策;進口限制或非關稅壁壘注：目前對國際行銷活動有較大影響的國際公約有以下幾類：1）調整國際貨物買賣關係的公約，如1980年《聯合國國際貨物銷售合同公約》；2）調整國際海上運輸關係的公約，1978年《聯合國海上貨物運輸公約》；3）調整國際航空運輸關係的公約；4）調整國際鐵路