销售部门培训流程及考核机制.pdfVIP

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定义:让熟悉掌握新知

识,不断的充实自我,促使

公司的销售团队更加强大

培训讲师依据厂家具体培训销售主管收取顾问培训销售经理依公司具体

需求确定每月培训计划①需求培训课程②情况培训课题③

培训讲师依据计划需求整理

培训资料、课件、试卷④

销售顾问全员参加每周

培训讲师每周一组织销售一培训(销售主管/销售

部全员进行培训⑤经理旁听)⑥

考试不及格的顾问试卷

培训结束组织进行现罚抄两遍及考试不达80

场培训测试⑦分扣KPI分⑧

测试结束进行培训总结,

强调培训内容在实际工作

中的应用⑨

Definition:Letstudentsfamiliarizethemselveswithnew

knowledge

knowledge,constantlyenrichingoneself,andpromoting

Thecompanyssateamisstronger

TraininginstructorsprovidespecifictrainingaccordingtotheSaexecutivesreceiveconsultanttrainingSamanagerdependsoncompanyspecific

manufacturer

NeedsDeterminationMonthlyTrainingn1Trainingcoursesondemand2Situationprovisiontrainingtopic3

Traininginstructorsorganizeaccordingtonningneeds

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