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研究报告
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某集团十四五规划工作思路
一、总体战略目标
1.1.明确发展定位
(1)在新的历史时期,集团面临着前所未有的发展机遇和挑战。明确发展定位是集团实现可持续发展的关键。为此,我们将全面分析国内外市场环境,结合自身优势和劣势,科学制定发展定位。首先,要明确集团的核心竞争力,即通过技术创新、品牌建设、人才培养等方面的持续投入,形成独特的竞争优势。其次,要关注行业发展趋势,紧跟国家战略布局,确保集团发展方向与国家发展大局相一致。最后,要注重可持续发展,将经济效益、社会效益和环境效益相结合,实现集团的长远发展。
(2)明确发展定位需要集团上下共同努力。首先,高
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