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2025年护理主任执业资格《护理管理与领导力发展》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.护理主任在制定护理质量改进计划时，应首先（）

A.参照其他医院的成功案例

B.召开全体护士会议收集意见

C.分析本科室的护理质量数据

D.确定具体的改进目标

答案：C

解析：制定护理质量改进计划的首要步骤是分析本科室的护理质量数据，了解存在的问题和薄弱环节。只有基于准确的数据分析，才能制定出有针对性的改进措施。参照其他医院案例可以作为参考，但不是首要步骤。召开护士会议和确定改进目标是后续环节。

2.领导力发展过程中，护理主任最需要提升的能力是（）

A.技术操作能力

B.沟通协调能力

C.法律法规知识

D.财务管理能力

答案：B

解析：领导力发展的核心是提升沟通协调能力。护理主任需要与医生、其他部门及护理人员有效沟通，协调各项工作，才能发挥领导作用。技术操作能力是基础，法律法规知识和财务管理能力也很重要，但沟通协调能力是领导力的关键。

3.在护理团队管理中，护理主任采取哪种方式最能有效激励团队（）

A.定期进行绩效考核

B.提供职业发展机会

C.强制执行各项规章制度

D.举办团队建设活动

答案：B

解析：提供职业发展机会是激励护理团队最有效的方式。通过培训、晋升等机会，能满足护士的职业成长需求，从而提高工作积极性和团队凝聚力。绩效考核和强制执行制度可能短期内有效，但长期看会引发抵触情绪。团队建设活动也有一定作用，但不如职业发展机会根本。

4.护理主任在处理护理纠纷时，首要考虑的是（）

A.保护科室声誉

B.依法依规处理

C.尽快平息事态

D.分配相关责任人

答案：B

解析：处理护理纠纷的首要原则是依法依规。只有依据相关标准进行公正处理，才能维护法律的严肃性和患者的权益。保护声誉、平息事态和分配责任都是重要，但必须以合法合规为基础。

5.护理质量管理中，PDCA循环的哪个阶段需要重点收集数据（）

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

答案：C

解析：PDCA循环中的检查阶段需要重点收集数据，通过数据来评估护理质量现状，发现问题和改进效果。计划阶段是制定目标，执行阶段是实施改进，处理阶段是总结经验，只有检查阶段需要系统收集和分析数据。

6.护理主任在领导团队变革时，最需要做的是（）

A.强制推行新制度

B.充分沟通变革必要性

C.选拔变革推动者

D.制定严格的考核标准

答案：B

解析：领导团队变革时，充分沟通变革的必要性和目标是最重要的。只有让团队成员理解变革的意义，才能获得支持，顺利推进。强制推行容易引发抵触，选拔推动者和制定考核标准是重要辅助措施，但前提是沟通到位。

7.护理主任在制定科室年度工作计划时，应优先考虑（）

A.科室主任的个人意愿

B.上级部门的硬性要求

C.护理人员的实际需求

D.医院的整体发展战略

答案：D

解析：制定科室年度工作计划应优先考虑医院的整体发展战略。科室工作计划需要与医院目标保持一致，才能在医院框架内有效实施。个人意愿、上级要求和人员需求也很重要，但必须服从医院发展战略。

8.护理团队中，以下哪种情况最需要护理主任介入解决（）

A.护士之间的小额经济纠纷

B.护士对工作安排的个别抱怨

C.团队成员之间的严重冲突

D.护士工作负荷的普遍不满

答案：C

解析：护理主任最需要介入解决的是团队成员之间的严重冲突。这类冲突可能影响团队稳定和工作质量，需要及时、公正地调解。小额经济纠纷、个别抱怨和工作负荷不满虽然也需要关注，但可以通过其他方式处理。

9.在护理质量控制中，根本性的改进措施通常是（）

A.临时调整排班

B.加强操作流程培训

C.改革护理工作模式

D.完善应急预案

答案：C

解析：根本性的护理质量改进需要通过改革护理工作模式来实现。临时调整排班、加强培训和完善预案都是阶段性措施，只有工作模式改革才能带来长期、系统性的提升。

10.护理主任在评估下属领导能力时，最关注的是（）

A.执行上级指令的坚决程度

B.处理复杂问题的创新思维

C.完成具体护理任务的效率

D.对护理标准的严格执行

答案：B

解析：评估下属领导能力时，最关注的是处理复杂问题的创新思维。领导力体现在解决实际问题的能力上，创新思维能帮助下属克服困难，有效带领团队。执行指令、完成任务和严格执行标准都是重要，但创新思维是领导力的核心。

11.护理主任在组织科室业务学习时，最重要的目的是（）

A.宣传护理主任的学术成就

B.提升科室整体护理技术水平

C.展示科室护理工作成果

D.加强对下属的监督考核

答案