教师弹性上下班制度实施方案及管理制度.docxVIP

教师弹性上下班制度实施方案及管理制度.docx

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为进一步优化学校人力资源配置,提升教师工作积极性与幸福感,平衡工作与生活关系,同时确保教育教学工作的有序高效进行,结合我校实际情况,特制定本教师弹性上下班制度实施方案与管理细则。本方案旨在探索更具人性化和灵活性的管理模式,激发教师队伍活力,促进学校可持续发展。

一、总则

(一)指导思想

以科学管理为引领,以人本关怀为核心,在保障正常教学秩序和教学质量的前提下,通过合理的弹性机制,赋予教师一定的工作时间自主权,提升时间利用效率,营造积极向上的校园氛围。

(二)基本原则

1.教学优先原则:任何弹性安排均不得影响正常授课、学生辅导、集体备课及学校规定的重要活动。课堂教学时间、规定的教研活动时间为刚性时间,教师必须在岗。

2.总量控制原则:教师每周、每月的基本工作时长应符合国家及地方相关规定,确保完成规定的教育教学任务。

3.自主与规范相结合原则:在明确刚性要求和工作任务的基础上,教师可自主选择弹性时段,但需遵守学校的申请、审批和考勤制度。

4.公开透明原则:弹性上下班制度的相关规定、操作流程及考核办法对全体教师公开,接受监督。

5.动态调整原则:学校将根据制度试行情况,结合师生反馈,对方案进行适时评估与调整。

(三)适用范围

本方案适用于本校全体在岗专任教师。行政管理人员、教辅人员及工勤人员的弹性工作制度另行规定。特殊岗位教师(如实验室管理员、图书管理员等)的弹性安排,需结合岗位特性,由部门负责人提出具体建议,报学校审批后执行。

二、弹性上下班核心内容

(一)核心工作时段(刚性时段)

为保障学校正常运转和教学协同,设定以下核心工作时段,所有教师必须在岗:

1.上午核心时段:一般为当日上午第一节课前半小时至上午最后一节课后半小时。具体时间根据学校当日课程表整体安排确定。

2.下午核心时段:一般为当日下午第一节课前半小时至下午最后一节课后半小时。具体时间根据学校当日课程表整体安排确定。

3.固定活动时间:学校或部门组织的集体备课、政治学习、业务培训、教研活动、教职工大会等,时间一经确定,均为核心工作时段。

在核心工作时段内,教师须在岗履职,不得擅自离岗。

(二)弹性工作时段(可选时段)

在保证核心工作时段在岗和完成规定周/月工作总量的前提下,教师可在以下范围内自主选择每日的上下班时间:

1.上午弹性签到时段:在不影响上午第一节课及上午核心工作的前提下,可在学校规定的弹性签到起始时间之后、上午核心时段开始前完成签到。

2.下午弹性签退时段:在完成下午最后一节课及下午核心工作之后,可在学校规定的弹性签退截止时间之前完成签退。

具体的弹性签到、签退时间区间,由学校根据季节、通勤高峰及整体工作安排统一划定并提前公布。

(三)工作时长核定

1.教师平均每周工作时长应不低于国家法定标准。

2.每日工作时长(含核心时段与弹性时段)原则上不少于规定的在校工作小时数,具体小时数以学校根据国家规定及实际情况核定为准。

3.因教学任务(如早晚自习、辅导、公开课等)产生的超出常规时长的工作时间,可按学校相关规定计入工作量,或在符合条件的情况下,经审批后用于冲抵部分弹性时段的在岗时间(即“调休”),具体办法另行制定。

三、管理与考勤细则

(一)申请与审批流程

1.常规弹性:教师在学期初或每月初,可根据个人教学任务和生活安排,提交《教师弹性上下班申请表》,明确本学期或本月拟采用的弹性上下班时间模式(如固定弹性、每周轮换弹性等)。

2.临时调整:因突发个人事务需要临时调整当日弹性时段的,教师应至少提前一个工作日向年级组长(或部门负责人)提交《教师临时弹性调整申请》,经批准后方可执行。特殊紧急情况,可电话先行报备,事后一个工作日内补齐书面手续。

3.审批权限:年级组长(或部门负责人)负责对本年级(或部门)教师的弹性申请进行初审,报教务处(或教师发展中心)复核备案。

(二)考勤管理

1.学校将采用线上考勤系统与人工抽查相结合的方式进行考勤。教师在弹性时段的上下班需进行电子签到签退。

2.核心工作时段内,教师必须在岗,学校将通过日常巡查、会议点名、教学检查等方式进行监督。

3.教师应确保在弹性工作时段内能够及时响应工作需求,保持通讯畅通。若需短暂离开校园处理个人事务,应向年级组长(或部门负责人)报备去向及预计返回时间。

4.考勤结果将作为教师绩效考核、评优评先的参考依据之一。

(三)异常情况处理

1.迟到/早退:在弹性签到/签退时段内未按时完成签到/签退,或核心工作时段无故缺勤,均按学校考勤管理规定处理。

2.工作任务未完成:若因弹性安排导致教学任务延误、学生辅导不到位或其他工作未按时完成,学校将视情节轻重,要求教师调整弹性安排,并可能影响其后续弹性申请的审批。

3.投诉与反馈:

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