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建筑工程管理的影响因素分析与解决措施

魏正娟

广西盛丰建设集团有限公司，广西桂林541000

摘要：在信息化的背景下，建筑施工也逐步实现了现代化，为工程项目管理提供了方便。然而，由于建设项目的

规模越来越大，项目的数目也越来越多，这就给项目管理带来了很大的困难。运用现代科技手段，对建设项目进

行全面的管理，是提高建设质量、保证经济效益、推动企业长期发展的重要途径。在工程施工过程中，由于各种

因素的作用，要求管理者依据自身的特点，采用科学的施工管理方法，才能保证项目的顺利实施。针对这一现状，

文章对建设项目管理中存在的一些主要因素及相关解决措施进行了探讨，希望能给从事这方面工作的人们提供一

些借鉴。

关键词：建筑工程；管理；影响因素；措施

中图分类号：TU711

0引言程分解成几个阶段，计划好各环节的工作，并确定各

环节的工作任务。在建设项目的执行中，有时候会发

在中国高速增长的同时，人民生活水平显著提高。

生某些意料之外的状况，所以在制定计划时要将这些

因此，人们对建筑工程的质量和运行提出了更高的要

因素都考虑进去，给项目的执行留出空间，以便在项

求。在这种社会背景下，建筑单位需要加大工程管理

目实施时，能够与现实相符，对计划作出相应的调整

力度，保证建设项目的顺利实施，从而提高项目的社

和变更，最大限度地控制突发事件对整体项目的影响。

会与经济效益。在工程建设过程中，管理人员需要对

1.2有利于降低建筑工程的成本

工程建设的各个阶段进行全面监管。无论是前期的规

成本的控制是工程成本管理的一个重要组成部分。

划设计阶段、施工阶段还是最后的竣工结算阶段，管

建设项目投资成本的高低，直接关系到项目收益的大

理人员都需要建立科学、合理的项目管理计划，保证

小，工程成本在建设项目成本中占很大比重。在工程

项目实施的每一个环节都能够得到有效控制，以促进

建设中，无论是在采购阶段，还是在使用过程中，都

工程的顺利完成。然而，建筑工程施工过程十分复杂，

要强化材料和设备等方面的管理，最大限度地降低浪

影响施工管理的因素较多，这就需要建筑工程管理人

费，降低工程的资金费用。此外，在施工过程中，还

员全面加强项目管理，保证项目建设的质量，以便为

要对工程的成本、不合理等问题进行及时地发现，才

人们提供更加安全、舒适的工作和生活环境。

能实现降低建筑工程总成本的目标。

1建筑工程管理的重要意义

1.3有利于节省人力和安全施工

所谓建设项目管理，就是在建设项目的整个建设

人工费用在建设项目的总费用中也占据着相当大

过程中，对其进行的整个过程或者是阶段的管理。所

的比例，因此，利用项目管理，能够对项目的生