2025年项目管理专业项目生命周期管理专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业项目生命周期管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目生命周期管理专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目生命周期管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目生命周期的哪个阶段，项目团队需要完成详细的项目范围说明书和工作

分解结构（WBS）？

A、启动阶段

B、规划阶段

C、执行阶段

D、收尾阶段

【答案】B

【解析】正确答案是B。规划阶段的核心任务之一就是定义和细化项目范围，包括

制定详细的项目范围说明书和创建工作分解结构（WBS），这是后续项目执行和控制的

基础。A选项启动阶段主要关注项目章程的制定和干系人识别；C选项执行阶段是完成

项目工作的过程；D选项收尾阶段是正式结束项目或阶段。知识点：项目生命周期各阶

段的主要工作内容。易错点：容易将启动阶段和规划阶段的范围定义工作混淆，启动阶

段只确定高阶范围，规划阶段才进行详细定义。

2、敏捷项目管理方法主要适用于哪种类型的项目？

A、需求明确且变更较少的项目

B、技术复杂且需求快速变化的项目

C、大型基础设施建设项目

D、法规遵从性要求极高的项目

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷方法的核心优势在于其适应性和灵活性，能够快速响

应需求变化，特别适合技术复杂、需求不确定或快速变化的项目。A选项更适合传统的

预测型生命周期；C选项通常采用瀑布模型；D选项由于需要严格的变更控制和文档，

通常也不采用敏捷方法。知识点：项目生命周期模型的选择。易错点：误认为敏捷方法

适用于所有项目，忽略了其适用场景的局限性。

3、项目生命周期中，哪个阶段的风险和不确定性最高？

A、启动阶段

B、规划阶段

C、执行阶段

D、收尾阶段

【答案】A

【解析】正确答案是A。在项目启动阶段，项目信息最少，目标、范围、资源等都不

2025年项目管理专业项目生命周期管理专题试卷及解析2

明确，因此风险和不确定性最高。随着项目的推进，通过规划、执行等阶段，信息逐渐

明确，风险逐渐降低。知识点：项目生命周期各阶段的风险特征。易错点：可能认为执

行阶段风险最高，因为此时投入资源最多，但实际上不确定性在早期最高。

4、在项目收尾阶段，以下哪项活动不是必须进行的？

A、项目成果移交

B、释放项目团队

C、经验教训总结

D、制定新的项目计划

【答案】D

【解析】正确答案是D。制定新的项目计划属于新项目的启动或规划阶段工作，与

当前项目的收尾无关。A、B、C都是项目收尾阶段的关键活动，确保项目有序结束。知

识点：项目收尾阶段的主要活动。易错点：可能忽略收尾阶段的正式性，认为只要完成

工作即可，忽略了正式移交和总结的重要性。

5、以下哪项不是预测型生命周期的特点？

A、早期明确范围

B、一次性交付

C、频繁的干系人反馈

D、详细的计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。频繁的干系人反馈是适应型或敏捷生命周期的特点，预测

型生命周期强调在早期确定范围和计划，按计划执行，反馈通常在关键节点进行。知识

点：预测型生命周期与适应型生命周期的区别。易错点：容易混淆两种生命周期在反馈

机制上的差异。

6、在项目生命周期的哪个阶段，项目经理需要正式确认项目章程并获得授权？

A、启动阶段

B、规划阶段

C、执行阶段

D、监控阶段

【答案】A

【解析】正确答案是A。项目章程的制定和批准是启动阶段的核心输出，它正式授

权项目的存在并授予项目经理使用组织资源的权力。知识点：项目启动阶段的关键文件

和活动。易错点：可能误认为项目章程是在规划阶段制定的，实际上它是启动阶段的产

物。

7、以下哪项是项目生命周期阶段转换的关键依据？

A、项目经理的个人意愿

2025年项目管理专业项目生命周期管理专题试卷及解析3

B、阶段关口评审结果

C、客户口头