8-某公司领导力素质模型及层级对应关系表.xlsxVIP

某公司领导力素质模型层级对应关系表

类别 通用领导力素质项 专属领导力素质项

战略远见 事业激情 客户增值 卓越经营 打造高效团队 整合资源 商业洞察力 学习发展 确保承担责任 培育创新

集团总部 分管领导 分管领导

（营销、客户前台条线） 层级4 层级4 层级4 层级4 层级4 层级4 层级4 层级4

分管领导

（工程、设计等中后台条线） 层级4 层级4 层级4 层级4 层级4 层级4 层级4 层级4

中心负责人 职能中心

（营销、客户前台条线） 层级3 层级4 层级3 层级3 层级3 层级3 层级4 层级3

职能中心

（工程、设计等中后台条线） 层级3 层级4 层级3 层级3 层级3 层级3 层级3 层级3

部门负责人 职能部门

（营销、客户前台条线） 层级2 层级3 层级2 层级2 层级2 层级2 层级3 层级2

职能部门

（工程、设计等中后台条线） 层级2 层级3 层级2 层级2 层级2 层级2 层级2 层级2

区域公司 董事长 区域一把手 层级4 层级4 层级4 层级4 层级4 层级4 层级4 层级4

分管领导 分管领导

（营销、客户前台条线） 层级3 层级4 层级3 层级3 层级3 层级3 层级4 层级3

分管领导

（工程、设计等中后台条线） 层级3 层级4 层级3 层级3 层级3 层级3 层级3 层级3

部门负责人 职能部门

（营销、客户前台条线） 层级2 层级3 层级2 层级2 层级2 层级2 层级3 层级2

职能部门

（工程、设计等中后台条线） 层级2 层级3 层级2 层级2 层级2 层级2 层级2 层级2

城市公司 总经理 城市一把手 层级3 层级3 层级3 层级3 层级3 层级3 层级3 层级3

分管领导 分管领导

（营销、客户前台条线） 层级2 层级3 层级2 层级2 层级2 层级2 层级3 层级2

分管领导

（工程、设计等中后台条线） 层级2 层级3 层级2 层级2 层级2 层级2 层级2 层级2

部门负责人 职能部门

（营销、客户前台条线） 层级1 层级2 层级1 层级2 层级1 层级1 层级2 层级1

职能部门

（工程、设计等中后台条线） 层级1 层级2 层级1 层级2 层级1 层级1 层级1 层级1

项目制 项目总经理 项目一把手 层级2 层级3 层级2 层级2 层级2 层级2 层级3 层级2