10-人才画像特质、动机、核心职责动词库.xlsxVIP

人才测评（个人特质）词条

序号 工具 测评模块 测评特点 特质词条 一般测评时间

1 DISC DISC个性测验着重从以下四个与管理绩效有关的人格特质对人进行描绘，即支配性（D）、影响性（I）、稳定性（S）和服从性（C），从而了解应试者的管理、领导素质以及情绪稳定性等 适合一般、正常的个体。与管理绩效相关，能很好地描述应试者的个性特征（优势、劣势等），并能预测其领导特征和情绪稳定性等。测验时间短，简单易行。有比较完善的解释体系。 支配性：冒险精神、竞争意识、敢于创新、决断力、坚持不懈、结果导向、自我激励；

影响性：人格魅力、积极自信、强说服力、乐观热情、广受欢迎、善于交际、值得信赖；

稳定性：分析洞察、谦虚谨慎、持续高效、成熟稳定、百折不挠、富有经验；

服从性：亲切友善、善于倾听、耐心真诚、稳定、团结协作、善解人意、高效执行。 10-15min

“动机”分类及阐释

序号 动机名称 阐释

1 亲和动机 建立友好亲密的人际关系的需要，即寻求被他人喜爱和接纳的一种愿望。高亲和需要的人更倾向于与他人进行交往，至少是为他人着想，这种交往会给他带来愉快。高亲和需要者渴望友谊，喜欢合作而不是竞争的工作环境，希望彼此之间的沟通与理解，他们对环境中的人际关系更为敏感。有时，亲和需要也表现为对失去某些亲密关系的恐惧和对人际冲突的回避。亲和需要是保持社会交往和人际关系和谐的重要条件。

2 成就动机 争取成功希望做得最好的需要。麦克利兰认为，具有强烈的成就需要的人渴望将事情做得更为完美，提高工作效率，获得更大的成功，他们追求的是在争取成功的过程中克服困难、解决难题、努力奋斗的乐趣，以及成功之后的个人的成就感，他们并不看重成功所带来的物质奖励。高成就需要者事业心强，有进取心，敢冒一定的风险，比较实际，大多是进取的现实主义者。

3 影响力动机 影响或控制他人且不受他人控制的需要。不同人对权力的渴望程度也有所不同。权力需要较高的人喜欢支配、影响他人，喜欢对别人“发号施令”，注重争取地位和影响力。他们喜欢具有竞争性和能体现较高地位的场合或情境，他们也会追求出色的成绩，但他们这样做并不象高成就需要的人那样是为了个人的成就感，而是为了获得地位和权力与自己已具有的权力和地位相称。权力需要是管理成功的基本要素之一。

说明：核心职责描述按做什么事情、解决什么问题、贡献如何等要素进行撰写。

例句：建立核心干部后备梯队管理体系，形成有效的干部人才继任盘点和晋升任免机制。