公司满意度调查问卷.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

公司满意度调查问卷

【员工基本信息】(本部分仅用于统计分析,严格保密)

1.您所在的部门:(单选)

□研发部□市场部□销售部□运营部□财务部□人力资源部□行政部□其他(请注明:________)

2.您的岗位层级:(单选)

□基层员工(0-2级)□主管/专员(3-4级)□经理/高级经理(5-6级)□总监及以上(7级及以上)

3.您的司龄:(单选)

□1年以内□1-3年□3-5年□5年以上

4.您的年龄:(单选)

□25岁以下□26-30岁□31-35岁□36-40岁□41岁以上

【工作环境满意度】(以下问题请根据实际体验选择,1-5分代表“非常不满意-非常满意”)

5.您对当前办公空间的舒适度(如空间大小、光线、温湿度、噪音控制等)的满意度:

□1□2□3□4□5

6.您对办公设备(电脑、打印机、软件系统等)的性能及满足工作需求的程度:

□1□2□3□4□5

7.您对公司后勤服务(如食堂餐食、饮用水、快递收发、绿植维护等)的满意度:

□1□2□3□4□5

8.您对公司提供的健康保障措施(如年度体检、心理咨询、健身福利等)的满意度:

□1□2□3□4□5

9.您对公司安全管理(如消防设施、应急演练、门禁管理等)的规范程度:

□1□2□3□4□5

10.您认为当前工作环境中最需要改进的方面是:(可多选)

□办公空间拥挤/布局不合理□设备老化或功能不足□食堂餐食种类少/质量差

□通勤班车路线/时间不便□休息区(如茶水间、午休区)设施不足□其他(请注明:________)

【薪酬福利满意度】(以下问题请根据实际体验选择,1-5分代表“非常不满意-非常满意”)

11.您对当前薪资水平与个人工作强度、贡献的匹配程度:

□1□2□3□4□5

12.您对薪酬结构(如基本工资、绩效工资、奖金等比例)的合理性:

□1□2□3□4□5

13.您对公司调薪机制(如调薪频率、调薪标准透明度)的满意度:

□1□2□3□4□5

14.您对公司提供的福利种类(如社保公积金、节日福利、带薪年假、补充商业保险等)的丰富性:

□1□2□3□4□5

15.您认为公司福利中最需要优化的是:(可多选)

□带薪假期天数□节日/生日福利标准□商业保险覆盖范围

□子女教育/父母医疗补贴□员工折扣/团购福利□其他(请注明:________)

16.与同行业其他公司相比,您认为本公司的薪酬竞争力:

□明显低于行业水平□略低于行业水平□与行业水平持平□略高于行业水平□明显高于行业水平

【职业发展满意度】(以下问题请根据实际体验选择,1-5分代表“非常不满意-非常满意”)

17.您对公司内部晋升通道的明确性和公平性(如晋升标准、流程透明度)的满意度:

□1□2□3□4□5

18.您对公司提供的培训资源(如技能培训、管理培训、外部课程等)的针对性和实用性:

□1□2□3□4□5

19.您认为当前岗位的工作内容与个人能力、职业兴趣的匹配程度:

□1□2□3□4□5

20.您是否有明确的个人职业发展规划?若有,公司是否提供了相应的支持(如导师带教、转岗机会等):

□无明确规划□有规划但未获得支持□有规划且部分支持□有规划且充分支持

21.您希望公司在职业发展方面加强的措施是:(可多选)

□定期开展职业规划辅导□增加跨部门轮岗机会□提供外部认证考试补贴

□设立更清晰的晋升职级标准□针对不同序列(技术/管理)设计差异化发展路径□其他(请注明:________)

【团队管理满意度】(以下问题请根据实际体验选择,1-5分代表“非常不满意-非常满意”)

22.您对直属上级的管理方式(如沟通风格、任务分配、指导支持等)的满意度:

□1□2□3□4□5

23.您所在团队的协作氛围(如成员间信任度、信息共享、互相支持):

□1□2□3□4□5

24.您对跨部门沟通效率(如需求对接、问题解决速度)的满意度:

□1□2□3□4□5

25.您对团队目标设定的明确性及分解合理性(如是否符合公司战略、是否可量化):

□1□2□3□4□5

26.您认为团队管理中最突出的问题是:(可多选)

□领导决策不透明□任务分配不均/职责不清□跨部

文档评论(0)

伍四姐 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档