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2025年项目管理专业决策树分析成本效益分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业决策树分析成本效益分析专题试卷及

解析

2025年项目管理专业决策树分析成本效益分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，决策树分析主要用于解决哪类问题？

A、资源分配优化

B、风险情景下的决策选择

C、进度计划调整

D、团队绩效评估

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树分析通过图形化展示不同决策路径及其可能结果，特

别适用于存在不确定性和风险的决策场景。A选项资源分配优化通常使用线性规划等

方法；C选项进度计划调整常用关键路径法；D选项团队绩效评估属于人力资源管理范

畴。知识点：决策树分析的核心应用场景。易错点：容易将决策树与一般的项目管理工

具混淆，需注意其特有的风险决策功能。

2、成本效益分析中，“机会成本”指的是什么？

A、项目实际发生的直接支出

B、为选择某方案而放弃的其他方案的最大收益

C、项目实施过程中的间接费用

D、项目完成后的维护成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。机会成本是经济学核心概念，指选择当前方案而放弃的最

佳替代方案的收益。A选项是显性成本；C选项属于间接成本；D选项是运营成本。知

识点：成本效益分析中的隐性成本概念。易错点：容易将机会成本与会计成本混淆，需

强调其”放弃的收益”特性。

3、决策树中”期望货币值（EMV）“的计算依据是？

A、最乐观情景下的收益

B、各分支概率与结果的加权平均

C、历史数据的平均值

D、专家主观判断值

【答案】B

【解析】正确答案是B。EMV通过将每个可能结果的货币值乘以其发生概率后求和

得出，是量化风险决策的关键指标。A选项忽略概率因素；C选项未考虑情景差异；D

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选项缺乏系统性。知识点：决策树定量分析方法。易错点：容易忽略概率权重，直接采

用单一情景数值。

4、成本效益分析中，“敏感性分析”的主要目的是？

A、确定最优决策方案

B、评估关键变量变化对结果的影响

C、计算项目的净现值

D、预测项目完成时间

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏感性分析通过改变单个变量值来观察项目结果的变化程

度，识别最敏感的风险因素。A选项是决策树的功能；C选项是财务分析工具；D选项

属于进度管理。知识点：风险分析技术。易错点：容易与情景分析混淆，需注意其单变

量变化的特性。

5、在决策树中，“决策节点”通常用什么图形表示？

A、圆形

B、方形

C、三角形

D、菱形

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树中方形代表决策点（需主动选择），圆形代表机会点

（概率事件），三角形通常表示终点。知识点：决策树符号规范。易错点：容易混淆决策

节点与机会节点的图形表示。

6、成本效益分析中，“效益成本比（BCR）”大于1意味着？

A、项目成本超支

B、项目效益大于成本

C、项目风险过高

D、项目进度延迟

【答案】B

【解析】正确答案是B。BCR=效益现值/成本现值，大于1表示项目经济可行。A、

C、D选项与BCR无直接关联。知识点：项目经济评价指标。易错点：容易将BCR与

净现值（NPV）的判断标准混淆。

7、决策树分析中，“完全信息价值（EVPI）”衡量的是？

A、获取额外信息的最大成本

B、完美信息下的期望收益

C、当前决策的确定性

D、风险发生的概率

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【答案】A

【解析】正确答案是B。EVPI计算有完美信息时的期望收益与当前最优决策收益

的差额，反映信息价值上限。C、D选项不符合定义。知识点