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2025年项目管理专业挣值管理在风险控制中的应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业挣值管理在风险控制中的应用专题试

卷及解析

2025年项目管理专业挣值管理在风险控制中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在挣值管理中，当成本绩效指数（CPI）小于1时，最可能表明项目面临哪类风

险？

A、进度风险

B、成本超支风险

C、范围蔓延风险

D、质量风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。CPI小于1表示实际成本超出预算，直接反映成本超支风

险。A选项进度风险通常由SPI（进度绩效指数）反映；C选项范围蔓延是范围管理问

题；D选项质量风险与挣值指标无直接关联。知识点：挣值管理核心指标。易错点：混

淆CPI与SPI的指向性。

2、以下哪项是挣值管理在风险识别中的独特优势？

A、量化偏差分析

B、定性风险评估

C、风险登记册更新

D、风险应对规划

【答案】A

【解析】正确答案是A。挣值管理通过PV、EV、AC的量化对比能客观识别偏差，

这是其区别于定性方法的核心优势。B、C、D属于风险管理通用流程，非挣值管理特

有。知识点：挣值管理与风险识别的关联性。易错点：将挣值管理的量化特性与通用风

险管理步骤混淆。

3、当项目进度绩效指数（SPI）持续低于0.8时，项目经理应优先考虑哪类风险应

对措施？

A、风险规避

B、风险转移

C、风险缓解

D、风险接受

【答案】C

【解析】正确答案是C。SPI长期偏低表明进度滞后严重，需通过赶工、快速跟进等

缓解措施纠正。A选项规避可能影响项目目标；B选项转移不适用于进度问题；D选项

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接受会加剧风险。知识点：挣值指标驱动的风险应对策略。易错点：忽视SPI数值对措

施选择的指导意义。

4、挣值管理中，哪项指标最能预警项目范围风险？

A、完工尚需绩效指数（TCPI）

B、完工偏差（VAC）

C、进度偏差（SV）

D、成本偏差（CV）

【答案】C

【解析】正确答案是C。SV为负且持续扩大可能反映范围蔓延导致工作量增加。A、

B、D主要反映成本和整体绩效，与范围风险关联较弱。知识点：挣值指标与范围风险

的关联性。易错点：误认为成本偏差能直接反映范围问题。

5、在风险监控中，挣值分析应与以下哪项工具结合使用效果最佳？

A、SWOT分析

B、蒙特卡洛模拟

C、风险概率影响矩阵

D、德尔菲法

【答案】C

【解析】正确答案是C。挣值偏差可映射到概率影响矩阵中量化风险等级，形成动

态监控闭环。A、B、D分别适用于战略分析、定量预测和专家判断，与挣值实时监控特

性不匹配。知识点：挣值管理与风险监控工具的整合。易错点：忽视工具间的互补性。

6、当项目出现负的成本偏差（CV）时，最可能伴随的风险是？

A、资源冲突

B、客户满意度下降

C、供应商违约

D、技术瓶颈

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本超支常导致项目质量或范围缩减，进而影响客户满意

度。A、C、D可能是原因而非伴随风险。知识点：成本偏差的连锁风险效应。易错点：

混淆风险成因与结果。

7、挣值管理中，哪项指标能最直接反映风险应对措施的有效性？

A、计划价值（PV）

B、挣值（EV）

C、实际成本（AC）

D、完工估算（EAC）

【答案】D

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【解析】正确答案是D。EAC的变化趋势直接体现风险应对对最终成本的影响。A、

B、C是基础数据，不直接反映措施效果。知识点：挣值动态指标在风险控制中的应用。

易错点：忽视EAC的预测性价值。

8、在敏捷项目