生产管理制度.docVIP

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文件编号

秘密

生产管理制度

上级流程

二级流程

三级流程

流程页次

1/3

文件编号

CT-WI-PM-002

版本号

A/0

制订日期

2020/7/30

生效日期

2020/8/1

批准

审核

编写

文件修订记录

序号

版本变更

修订页次

所修订内容的摘要

修订日期

修订者

CT-WI-PM-001

生产管理部制度

A/0

PAGE\*Arabic4/NUMPAGES\*Arabic4

目的:

为了促进企业的发展,确保产品质量,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,严肃厂纪厂规,确保车间正常运作,结合公司实际情况特制定本管理制度。

适用范围:本公司全体员工

细则:

1、员工必须准时上下班,早会时间为7:50,下班以铃声为准,不准提前排队打卡;上班期间需穿厂服,厂服整洁,进入车间必须换车间专用鞋或穿鞋套;车间禁止带手机(手机放进指定柜子里,允许名单内除外)以上违规,第一次口头警告,第二次开始每次罚款50元,视其情节严重情况另做处罚。

车间工作区域内禁止吸烟,违者罚款100元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。(需要吸烟者必须在员工休息区内,吸烟时烟灰及吸完烟后烟蒂需丢入烟灰缸内并灭掉,吸烟时不得大声喧哗吵闹。)

车间内一切人员禁止拍照及录像,如因特殊情况必须拍摄,须报经理级以上领导批准并在车间主管的陪同监督下方可进行。

不得携带车间内任何公司物品出车间(除特殊情况经领导批准外),不得恶意破坏公司财物和盗窃(不论公物或他人财务),若有此行为且经查实者,按实物价值10倍罚款,并进行批评教育并且全公司通报批评,态度不好者予以解雇,情节严重者同时送公安机关处理。

禁止带小孩和外人进入车间,如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责.。

6、生产车间不得打闹、吃零食、睡觉,不得在设备上坐、躺、踩、踏,车间办公室禁止使用办公电脑浏览与工作无关的网页,违者每次罚款50元。

严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

8、任何人严禁携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与工作无关之物品进入车间,不得将产品废品和私人物品放在操作台上。

9、任何人不得在生产区内随意使用拉扯临时电线,如果因工作需要急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限及时拆除。

10、车间卫生由各区域负责人责打扫、生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,当天值日生必须完成车间清扫,厕所清洁,垃圾当天倒完,不得遗留到第二天处理,第一次口头警告,第二次开始每次罚款20元;设备、货架及半成品要摆放整齐。

操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。

12、下班时车间区域负责人负责关闭所有用电设备(照明电、风扇),关闭设备电源,关闭门窗并锁好车间大门,。

产品、配件、工具等物品按要求排放整齐,个人工具箱及物品整齐摆放在指定位置,如有丢失工具自己补齐或扣款。

员工在车间内遇上来访客户或公司高层领导参观巡察时,车间主管应适当问候或有必要的陪同,其余人员照常工作,不得东张西望。员工集体进入车间要相互礼让,特别是遇上来访客人时,应文明礼让,不能争道抢行。

员工领取物料必须开具领料单并由车间主管签字批准,不得私自拿取物料。项目完成后组长及时安排所有多余物料(如配件、工具等)退回仓库,不得遗留在车间工作区域内。装配生产过程中各负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料,物料丢失及损坏,第一次给予批评教育,第二次开始罚款100元/次。

装配生产过程中如遇到配件、物料不符合生产要求,有权及时报告上级主管处理,如继续生产造成损失,后果将由车间员工个人负责。

装配流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止并通知相关部门负责人共同研讨,经相关部门负责人同意并签字确认后更改。

根据车间设备状况和人员、车间严格按照进度计划,精心组织装配生产。生产工作分工不分家,生产管理部接到任务后,各装配负责人必须严格按进度计划要求保执行,并保质保量的完成交货任务,如确实是生产管理部导致计划延期就按相关制度做出相应处罚。

员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的螺丝垫片气管接头等配件必须捡起,发现一次罚款组长20元/次。

工作台面不得杂乱无章,不能堆放废品,装配人员每日生产过程中必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工作环

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四川省南充市人,在重庆汽车行业从事质量工程师一职

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