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2025年项目管理专业项目不同阶段估算精度与成本控制专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目不同阶段估算精度与成本控制专

题试卷及解析

2025年项目管理专业项目不同阶段估算精度与成本控制专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在项目启动阶段,通常采用哪种估算方法,其精度范围大致在25%到+75%之

间?

A、参数估算

B、类比估算

C、三点估算

D、自下而上估算

【答案】B

【解析】正确答案是B。类比估算是一种自上而下的估算方法,常用于项目早期阶

段(如启动阶段),当信息有限时,通过与历史项目进行比较来估算成本或持续时间。其

精度范围通常在25%到+75%之间。A参数估算虽然也可用于早期,但通常需要更多

参数信息;C三点估算和D自下而上估算通常在项目规划阶段使用,精度更高。知识

点:项目估算方法与阶段适用性。易错点:混淆不同估算方法的适用阶段和精度范围。

2、以下哪项成本控制技术通过比较实际成本与预算成本来监控项目绩效?

A、挣值管理

B、成本基准

C、储备分析

D、资金限制平衡

【答案】A

【解析】正确答案是A。挣值管理(EVM)是一种将范围、进度和资源整合起来,

客观测量项目绩效和进度的方法,通过比较实际成本(AC)与预算成本(PV)和挣值

(EV)来监控项目绩效。B成本基准是经过批准的预算,用于测量绩效;C储备分析用

于管理应急储备和管理储备;D资金限制平衡是调整支出计划以匹配资金限制。知识

点:成本控制技术。易错点:混淆成本控制工具与技术的作用。

3、在项目执行阶段,当发现成本超支时,项目经理首先应该采取什么行动?

A、立即削减项目范围

B、分析成本超支的原因

C、申请额外预算

D、暂停项目工作

【答案】B

2025年项目管理专业项目不同阶段估算精度与成本控制专题试卷及解析2

【解析】正确答案是B。当发现成本超支时,项目经理应首先分析超支的原因,了

解是估算不准确、资源效率低下还是其他因素导致的,然后才能采取适当的纠正措施。

A削减范围和C申请额外预算可能是后续措施,但不是首选;D暂停工作通常是极端

情况下的选择。知识点:成本控制流程。易错点:直接采取纠正措施而未进行根本原因

分析。

4、以下哪项因素对估算精度的影响最大?

A、项目团队的经验水平

B、项目规模和复杂性

C、可用信息的详细程度

D、组织过程资产的质量

【答案】C

【解析】正确答案是C。可用信息的详细程度直接决定了估算的精度,信息越详细,

估算越准确。A、B、D都是影响因素,但信息的详细程度是基础。知识点:估算精度

影响因素。易错点:忽视信息详细程度对估算精度的决定性作用。

5、在项目收尾阶段,成本控制的主要活动是什么?

A、更新成本基准

B、进行成本效益分析

C、完成最终成本结算和总结经验教训

D、调整资金限制

【答案】C

【解析】正确答案是C。在项目收尾阶段,成本控制的主要活动是完成最终成本结

算,总结经验教训,为未来项目提供参考。A更新成本基准发生在规划或监控阶段;B

成本效益分析通常在启动或规划阶段;D调整资金限制是规划阶段的活动。知识点:项

目生命周期各阶段的成本控制活动。易错点:混淆不同阶段成本控制的重点。

6、以下哪项技术可以提高估算的准确性?

A、使用单一估算值

B、忽略风险因素

C、采用滚动式规划

D、减少专家判断的使用

【答案】C

【解析】正确答案是C。滚动式规划是一种渐进明细的规划方法,随着项目进展不

断更新和细化估算,从而提高准确性。A使用单一估算值会降低准确性;B忽略风险因

素会导致估算偏差;D专家判断是提高估算准确性的重要手段。知识点:估算技术。易

错点:忽视滚动式规划对估算准确性的提升作用。

7、在成本控制过程中,以下哪项是预防成本超支的有效措施?

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