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2025年项目管理专业采购过程绩效测量专题试卷及解析1

2025年项目管理专业采购过程绩效测量专题试卷及解析

2025年项目管理专业采购过程绩效测量专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在采购绩效测量中，用于评估供应商交付及时性的关键指标是？

A、价格竞争力指数

B、准时交付率

C、质量合格率

D、合同履约率

【答案】B

【解析】正确答案是B。准时交付率直接反映供应商按时交付的能力，是采购过程

绩效测量的核心指标之一。A选项关注价格，C选项关注质量，D选项过于宽泛，均不

专门针对交付及时性。知识点：采购绩效指标体系。易错点：容易将合同履约率与准时

交付率混淆，前者包含更广泛的履约内容。

2、采购过程中，通过比较实际采购成本与预算成本的差异来评估绩效的方法称为？

A、趋势分析法

B、偏差分析法

C、标杆管理法

D、关键绩效指标法

【答案】B

【解析】正确答案是B。偏差分析法是通过比较实际值与计划值的差异来评估绩效，

适用于成本控制。A选项关注数据变化趋势，C选项通过对比最佳实践改进，D选项是

综合绩效评价体系。知识点：采购成本控制技术。易错点：容易将偏差分析与趋势分析

混淆，前者是静态比较，后者是动态分析。

3、在供应商绩效评估中，以下哪项不属于定性指标？

A、服务响应速度

B、技术支持能力

C、价格波动幅度

D、合作意愿

【答案】C

【解析】正确答案是C。价格波动幅度是可量化的数值指标，属于定量指标。A、B、

D选项均需要通过主观评价或描述性语言评估，属于定性指标。知识点：采购绩效指标

分类。易错点：容易误将服务响应速度视为定量指标，实际中常通过分级评价实现。

4、采购过程绩效测量的主要目的是？

A、降低采购成本

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B、优化供应商管理

C、提升采购效率与效果

D、简化采购流程

【答案】C

【解析】正确答案是C。绩效测量的核心目的是通过评估发现问题并持续改进，提

升整体效率与效果。A、B、D选项均为具体目标，但不是根本目的。知识点：采购绩

效管理目标。易错点：容易将具体目标与根本目的混淆。

5、以下哪项工具最适合用于分析采购过程中的质量问题？

A、帕累托图

B、甘特图

C、风险矩阵

D、SWOT分析

【答案】A

【解析】正确答案是A。帕累托图通过识别主要问题帮助分析质量问题的根源。B

选项用于进度管理，C选项用于风险评估，D选项用于战略分析。知识点：质量管理工

具。易错点：容易将帕累托图与鱼骨图混淆，前者侧重问题排序，后者侧重原因分析。

6、在采购绩效测量中，“供应商分级管理”的主要依据是？

A、采购金额大小

B、供应商绩效评分

C、合作年限长短

D、地理位置远近

【答案】B

【解析】正确答案是B。供应商分级管理应基于综合绩效评分，确保公平性和科学

性。A、C、D选项可作为辅助参考，但不是主要依据。知识点：供应商管理策略。易

错点：容易将采购金额作为主要依据，忽视绩效的重要性。

7、采购过程绩效测量的数据收集频率通常取决于？

A、采购项目规模

B、管理层要求

C、指标性质与重要性

D、供应商配合度

【答案】C

【解析】正确答案是C。数据收集频率应根据指标的特性（如实时性、波动性）和

重要性确定。A、B、D选项是影响因素，但不是决定性因素。知识点：绩效数据管理。

易错点：容易忽视指标特性对频率的影响。

8、以下哪项不属于采购过程绩效测量的输入？

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A、采购合同

B、供应商交付记录

C、市场调研报告

D、历史绩效数据

【答案】C

【解析】正确答案是C。市场