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2025年项目管理专业完工估算与进度基准调整专题试卷及解析1

2025年项目管理专业完工估算与进度基准调整专题试卷及

解析

2025年项目管理专业完工估算与进度基准调整专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目执行过程中，当发现实际进度严重落后于计划进度时，项目经理首先应

该采取什么措施？

A、立即调整进度基准

B、分析偏差原因并评估影响

C、增加资源投入追赶进度

D、向客户汇报进度问题

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据项目管理知识体系，面对进度偏差，首要步骤是分析

偏差原因并评估其对项目的影响，而不是盲目调整基准或增加资源。A选项过于激进，

基准调整需要经过正式流程；C选项可能不是最优解决方案；D选项是后续行动。知识

点：偏差分析流程。易错点：容易跳过分析直接采取纠正措施。

2、完工估算（EAC）的计算方法中，哪种情况适用于当前偏差被视为典型偏差？

A、EAC=AC+BACEV

B、EAC=BAC/CPI

C、EAC=AC+(BACEV)/(CPI×SPI)

D、EAC=AC+ETC

【答案】B

【解析】正确答案是B。当偏差被视为典型时，意味着未来绩效与过去相同，因此

使用BAC/CPI计算EAC。A选项适用于非典型偏差；C选项同时考虑成本和进度绩

效；D选项是通用公式。知识点：EAC计算方法。易错点：混淆典型与非典型偏差的

适用场景。

3、进度基准调整的正式流程中，哪个角色负责批准基准变更？

A、项目经理

B、项目发起人

C、变更控制委员会

D、客户代表

【答案】C

【解析】正确答案是C。变更控制委员会（CCB）是正式批准基准变更的权威机构。

A选项负责执行；B选项可能参与但非直接批准；D选项通常不直接批准基准变更。知

识点：变更控制流程。易错点：误以为项目经理或发起人可直接批准基准变更。

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4、在进度压缩技术中，哪种方法不会增加项目总成本？

A、赶工

B、快速跟进

C、增加资源

D、加班

【答案】B

【解析】正确答案是B。快速跟进是通过并行活动缩短工期，通常不直接增加成本。

A、C、D选项均涉及额外资源投入，会增加成本。知识点：进度压缩技术。易错点：混

淆快速跟进与赶工的成本影响。

5、当项目SPI持续低于1时，最可能的原因是什么？

A、资源分配不足

B、范围蔓延

C、成本超支

D、质量问题

【答案】A

【解析】正确答案是A。SPI低于1表示进度落后，最常见原因是资源不足。B选

项可能导致进度问题但非直接原因；C选项影响成本绩效；D选项可能导致返工但非主

要因素。知识点：进度绩效指标。易错点：忽略SPI与资源分配的直接关联。

6、完工尚需绩效指数（TCPI）的计算中，哪种情况表示项目未来绩效需要显著改

善？

A、TCPI1

B、TCPI=1

C、TCPI1表示未来绩效需优于当前才能按预算完成。B选项表示保持当前绩效

即可；C选项表示可放松绩效；D选项无实际意义。知识点：TCPI指标解读。易错点：

混淆TCPI与CPI的含义。

7、在进度基准调整中，哪种变更类型需要最严格的审批流程？

A、纠正措施

B、预防措施

C、基准变更

D、应急计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。基准变更涉及项目范围、进度或成本的正式调整，需要最

严格的审批。A、B、D选项属于执行层面的调整，流程相对简单。知识点：变更分类

与审批。易错点：低估基准变更的审批复杂性。

8、当项目实际成本（AC）远高于完工预算（BAC）时，最可能的原因是什么？

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