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2025年度公司应急预案演练计划

一、总则

（一）演练目的

为全面提升公司应对各类突发事件的综合能力，检验应急预案的科学性、实用性和可操作性，磨合应急指挥体系，锻炼应急处置队伍，确保在真实突发事件发生时能够迅速、高效、有序地开展应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障公司生产经营活动的持续稳定，特制定本计划。

（二）演练依据

本计划依据国家相关法律法规、行业标准以及公司《安全生产应急预案》、《突发事件综合应急预案》等相关文件要求进行编制。

（三）适用范围

本计划适用于公司各部门、各下属单位在2025年度组织开展的各类应急预案演练活动。

（四）演练原则

1.安全第一，预防为主：始终将参演人员的人身安全放在首位，严防演练过程中发生各类安全事故。

2.统一领导，分级负责：在公司应急领导小组的统一领导下，各部门、各单位按照职责分工组织实施演练。

3.贴合实际，注重实效：演练内容应紧密结合公司生产经营特点和潜在风险，模拟场景力求真实，突出实战性和可操作性。

4.全员参与，持续改进：鼓励全体员工积极参与演练，通过演练发现问题、总结经验、完善预案，不断提升应急管理水平。

二、组织机构与职责

（一）公司应急演练领导小组

由公司主要负责人任组长，分管安全工作的领导任副组长，各相关部门负责人为成员。主要职责包括：审定年度演练计划；审批重大演练方案；协调解决演练中的重大问题；负责演练的总体指挥和评估。

（二）演练组织部门

公司安全生产管理部门（或指定专门部门）为年度演练计划的归口管理部门，负责：组织编制和修订年度演练计划；指导、协调各部门演练方案的制定与实施；组织演练的总结评估和记录归档。

（三）演练实施部门

各业务部门、生产单位根据年度计划安排，具体负责本部门、本单位职责范围内的应急演练组织实施工作，包括：制定详细演练方案；落实演练人员、物资、场地；组织演练实施；开展本部门演练总结。

（四）相关配合部门

根据演练方案要求，提供人员、物资、技术、场地等支持，配合演练实施部门完成演练任务。

三、演练内容与形式

（一）演练内容

结合公司实际风险评估结果，重点围绕以下可能发生的突发事件类型组织演练：

1.生产安全类：如设备故障、工艺异常、火灾、爆炸、危险化学品泄漏等。

2.自然灾害类：如台风、暴雨、雷击、地震等引发的次生灾害。

3.公共卫生类：如群体性疑似传染病、食物中毒等。

4.信息安全类：如重要系统故障、数据泄露、网络攻击等。

5.其他类：根据公司实际情况确定的其他突发事件，如群体性事件、关键物资供应中断等。

（二）演练形式

根据演练内容的复杂程度和实际需要，可采取以下一种或多种形式结合的方式进行：

1.桌面推演：针对特定情景，由相关人员在会议室等场所，通过讨论、分析、推演的方式，检验应急预案的逻辑性、职责分工的明确性和应急响应程序的合理性。适用于预案评审、指挥协调流程演练。

2.功能演练（专项演练）：针对某项应急功能或某个应急环节，如报警程序、疏散引导、初期火灾扑救、医疗救护、通讯联络、应急物资调配等，组织相关人员进行的实操性演练。

3.全面演练（综合演练）：模拟真实突发事件情景，启动各级应急指挥体系，组织多个部门、多个专业队伍协同作战，全面检验应急响应、指挥协调、应急处置、资源保障等综合能力的演练。

4.实战演练：在确保安全的前提下，尽可能模拟真实场景和条件进行的演练，以检验应急队伍的实战技能和应急预案的实际效果。

四、年度演练安排

（一）频次要求

1.公司级综合应急演练每年至少组织一次。

2.各专项应急预案（如火灾、地震等）演练，每年度至少组织一次。

3.关键岗位、重点部位的现场处置方案演练，每半年至少组织一次，或根据实际情况适当增加频次。

4.桌面推演可根据需要随时组织。

（二）时间规划（示例，具体时间各部门另行制定详细方案）

1.第一季度：组织年度演练计划评审与发布；各部门制定详细演练方案；可安排一次公司级桌面推演，如针对春节后复工复产安全或春季防火。

2.第二季度：结合安全生产月等活动，组织一次专项演练，如消防疏散演练或危险化学品泄漏处置演练。

3.第三季度：组织一次公司级或跨部门的综合应急演练，可结合夏季防汛或台风季等特点设置情景。

4.第四季度：各部门完成年度剩余专项演练或现场处置方案演练；组织年度演练工作总结、评估与预案修订建议。

（三）组织方式

1.公司级演练：由公司应急演练领导小组统一组织，安全生产管理部门牵头实施，各相关部门、单位配合参与。

2.部门级演练：由各部门自行组织实施，演练方案报安全生产管理部门备案，安全生产管理部门派人参与指导和评估。

五、演练保障

（一）人员保障

明确演练总