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2025年项目管理专业高级变更管理策略与实践专题试卷及解析1

2025年项目管理专业高级变更管理策略与实践专题试卷及

解析

2025年项目管理专业高级变更管理策略与实践专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目变更管理中，以下哪项是变更控制委员会（CCB）的主要职责？

A、执行具体的变更实施工作

B、评估变更请求的影响并做出批准或否决的决定

C、记录所有变更请求的详细信息

D、与项目干系人沟通变更的必要性

【答案】B

【解析】正确答案是B。变更控制委员会（CCB）的核心职责是评审变更请求，评

估其对项目范围、时间、成本和质量等方面的影响，并最终决定是否批准变更。A选项

是项目团队的职责；C选项是变更请求记录员的职责；D选项是项目经理或沟通管理团

队的职责。知识点：变更控制委员会的职能。易错点：容易将CCB的决策职责与项目

团队的执行职责混淆。

2、以下哪种变更请求通常需要最严格的审批流程？

A、纠正措施

B、预防措施

C、紧急变更

D、基准变更

【答案】D

【解析】正确答案是D。基准变更涉及项目范围、进度或成本基准的调整，通常会

对项目产生重大影响，因此需要经过严格的审批流程，包括CCB的评审和可能的高级

管理层批准。A、B、C选项虽然也需要审批，但通常流程相对简化。知识点：变更请求

的类型及审批流程。易错点：可能误认为紧急变更需要最严格的审批，实际上紧急变更

更注重快速响应，但事后仍需补充审批。

3、在变更管理中，以下哪项工具最适合用于跟踪变更请求的状态？

A、甘特图

B、变更日志

C、风险登记册

D、工作分解结构（WBS）

【答案】B

【解析】正确答案是B。变更日志是专门用于记录和跟踪变更请求状态的工具，包

括提交日期、描述、审批状态等。A选项用于进度管理；C选项用于风险管理；D选项

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用于范围分解。知识点：变更管理工具。易错点：容易混淆变更日志与其他项目管理工

具的用途。

4、以下哪项是变更管理流程的第一步？

A、实施变更

B、评估变更影响

C、提交变更请求

D、更新项目文件

【答案】C

【解析】正确答案是C。变更管理流程的第一步是提交变更请求，正式记录变更需

求。后续步骤包括评估影响、审批、实施和更新文件。知识点：变更管理流程的顺序。

易错点：可能误认为评估影响是第一步，但实际上必须先有正式的变更请求。

5、在敏捷项目管理中，变更管理的主要特点是什么？

A、严格限制变更

B、通过迭代和反馈灵活应对变更

C、仅允许在项目启动阶段提出变更

D、变更必须经过CCB批准

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷项目管理强调灵活性和快速响应变更，通过迭代开发

和持续反馈来适应变化。A、C、D选项更符合传统项目管理方法。知识点：敏捷变更

管理。易错点：容易将传统项目管理的变更控制方式与敏捷方法混淆。

6、以下哪项是变更影响分析的关键内容？

A、变更的实施成本

B、变更对项目干系人的影响

C、变更对项目进度的影响

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。变更影响分析需要全面评估变更对项目各方面的影响，包

括成本、进度、质量、风险和干系人等。A、B、C选项都是影响分析的重要组成部分。

知识点：变更影响分析的内容。易错点：可能忽略某些影响维度，导致分析不全面。

7、以下哪项是变更管理成功的核心要素？

A、严格的流程控制

B、有效的沟通

C、高层管理者的支持

D、以上都是

【答案】D

2025年项目管理专业高级变更管理策略与实践专题试卷及解析3

【解析】正确答案是D。变更管理的成功需要多方面支持，包括严格的流程、有