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2025年项目管理专业合同类型与项目后评价专题试卷及解析1

2025年项目管理专业合同类型与项目后评价专题试卷及解

2025年项目管理专业合同类型与项目后评价专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在项目范围明确、技术成熟的情况下,最适合采用的合同类型是?

A、成本补偿合同

B、工料合同

C、固定总价合同

D、单价合同

【答案】C

【解析】正确答案是C。固定总价合同适用于范围明确、技术成熟的项目,因为风险

主要由卖方承担。A选项成本补偿合同适用于范围不明确的项目;B选项工料合同适用

于小型紧急项目;D选项单价合同适用于范围较明确但工作量不确定的项目。知识点:

合同类型选择原则。易错点:容易混淆固定总价和单价合同的适用场景。

2、项目后评价的核心目的是?

A、追究项目责任

B、总结经验教训

C、评估团队绩效

D、调整项目预算

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目后评价的主要目的是总结经验教训,为未来项目提供

参考。A选项不是主要目的;C选项是绩效评估的内容;D选项属于项目执行阶段的工

作。知识点:项目后评价的定义与目的。易错点:容易将后评价与绩效评估混淆。

3、在成本加固定费用合同(CPFF)中,卖方的利润是?

A、按成本比例计算

B、固定金额

C、根据绩效浮动

D、由买方决定

【答案】B

【解析】正确答案是B。CPFF合同中,卖方获得成本报销外加固定费用作为利润。

A选项是成本加百分比合同;C选项是成本加激励费用合同;D选项不符合合同原则。

知识点:成本补偿合同类型。易错点:容易混淆不同成本补偿合同的利润计算方式。

4、项目后评价通常在哪个阶段进行?

A、项目启动阶段

2025年项目管理专业合同类型与项目后评价专题试卷及解析2

B、项目执行阶段

C、项目收尾阶段

D、项目规划阶段

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目后评价是在项目完成后进行的系统性评估。A、B、D

选项都是项目前期或执行阶段的工作。知识点:项目生命周期与后评价时机。易错点:

容易将后评价与中期评估混淆。

5、当项目范围可能发生变化时,最适合的合同类型是?

A、固定总价合同

B、工料合同

C、固定单价合同

D、成本加激励费用合同

【答案】D

【解析】正确答案是D。成本加激励费用合同能够适应范围变化,同时激励卖方控

制成本。A选项范围变化风险大;B选项缺乏成本控制机制;C选项不适用于范围频繁

变化。知识点:合同类型与风险分配。易错点:容易忽视范围变化对合同选择的影响。

6、项目后评价中,“可持续性评价”主要关注?

A、项目财务收益

B、项目长期影响

C、团队满意度

D、客户满意度

【答案】B

【解析】正确答案是B。可持续性评价关注项目对环境、社会和经济的长期影响。A

选项是经济效益评价;C、D选项是相关方满意度评价。知识点:项目后评价维度。易

错点:容易混淆可持续性与经济效益评价。

7、在合同谈判中,买方最应关注的是?

A、卖方利润最大化

B、风险合理分配

C、合同条款简化

D、付款周期延长

【答案】B

【解析】正确答案是B。风险合理分配是合同谈判的核心,确保双方利益平衡。A

选项不符合买方立场;C选项可能导致条款不完整;D选项可能影响卖方积极性。知识

点:合同谈判原则。易错点:容易忽视风险分配的重要性。

8、项目后评价报告的主要使用者是?

2025年项目管理专业合同类型与项目后评价专题试卷及解析3

A、项目团队

B、高层管理者

C、客户

D、所有相关方

【答案】D

【解析】正确答案是D。项目后评价报告对所有相关方都有参考

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