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2026年能源供应公司岗位价值评估分级管理制度
第一章总则
第一条目的
为科学衡量公司各岗位相对价值，建立公平合理的岗位分级体系，为薪酬设计、岗位调整、员工职业发展提供依据，激发员工工作积极性，根据《中华人民共和国劳动合同法》《企业岗位分类与评价指南》等法规及公司人力资源管理需求，特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司所有正式岗位，包括管理岗、技术岗、生产操作岗、职能支持岗（如行政、财务、人力资源岗）等；临时设置的项目岗、实习岗不纳入本次岗位价值评估范围，其分级管理参照公司临时用工相关规定执行；岗位价值评估结果适用于在岗员工，员工岗位变动时，按新岗位评估结果执行。
第三条评估
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