2026年能源供应公司供应链绩效考核管理制度.docx

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2026年能源供应公司供应链绩效考核管理制度

第一章总则

第一条目的

为规范公司供应链绩效考核管理活动，精准评估供应链各环节运营效能，优化资源配置，降低运营成本与风险，提升供应链整体竞争力，保障公司能源供应业务稳定高效开展，特制定本制度。本制度为供应链绩效评估、改进及决策提供统一标准与操作依据。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有涉及供应链活动的部门、岗位及人员，包括采购部、仓储部、物流部、销售部、财务部、质量管理部等内部部门，以及与公司存在供应链业务往来的供应商、物流服务商等外部合作方。各相关主体均需严格遵照执行。

第三条基本原则

供应链绩效考核管理遵循以下原则：战略协同原则，考核

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