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2025年项目管理专业项目工作绩效信息收集与分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目工作绩效信息收集与分析专题试

卷及解析

2025年项目管理专业项目工作绩效信息收集与分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，工作绩效信息主要用于？

A、制定项目章程

B、监控项目工作

C、识别干系人

D、定义项目范围

【答案】B

【解析】正确答案是B。工作绩效信息是在监控项目工作过程中收集的原始数据经

过分析后形成的，用于与计划进行比较，评估项目绩效。A选项制定项目章程属于启动

过程组，早于绩效信息收集；C选项识别干系人也是启动过程组活动；D选项定义项目

范围属于规划过程组。知识点：工作绩效信息的作用。易错点：容易混淆工作绩效数据、

信息、报告的区别。

2、以下哪项不属于工作绩效信息的收集方法？

A、观察法

B、访谈法

C、德尔菲技术

D、检查法

【答案】C

【解析】正确答案是C。德尔菲技术是一种专家判断方法，主要用于风险识别和规

划，不属于绩效信息收集方法。A、B、D都是常用的绩效信息收集方法。知识点：绩

效信息收集技术。易错点：容易将规划工具与监控工具混淆。

3、在敏捷项目管理中，收集工作绩效信息的主要形式是？

A、甘特图更新

B、燃尽图

C、关键路径分析

D、工作分解结构

【答案】B

【解析】正确答案是B。燃尽图是敏捷项目中用于跟踪剩余工作量的主要工具，能

直观展示项目进展。A选项甘特图是传统项目管理工具；C选项关键路径分析用于进度

控制；D选项工作分解结构是规划工具。知识点：敏捷绩效跟踪工具。易错点：容易混

淆传统与敏捷的绩效管理工具。

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4、工作绩效信息与工作绩效报告的主要区别在于？

A、收集时间不同

B、详细程度不同

C、使用人员不同

D、准确性不同

【答案】B

【解析】正确答案是B。工作绩效信息是原始数据经过初步分析的结果，而工作绩

效报告是更详细、更全面的绩效分析文档。A选项收集时间基本相同；C选项使用人员

可能有重叠；D选项准确性没有本质区别。知识点：绩效信息的层级关系。易错点：容

易混淆信息与报告的区别。

5、在项目收尾阶段，工作绩效信息主要用于？

A、经验教训总结

B、范围确认

C、风险监控

D、质量审计

【答案】A

【解析】正确答案是A。项目收尾阶段需要利用整个项目周期的绩效信息来总结经

验教训。B、C、D都是项目执行和监控阶段的活动。知识点：绩效信息在项目生命周

期的应用。易错点：容易忽略收尾阶段对绩效信息的使用。

6、以下哪项不是工作绩效信息分析的主要目的？

A、识别偏差

B、预测趋势

C、制定基准

D、支持决策

【答案】C

【解析】正确答案是C。制定基准是规划阶段的活动，不是绩效信息分析的目的。A、

B、D都是绩效信息分析的重要目的。知识点：绩效信息分析的目的。易错点：容易混

淆规划与监控活动的目的。

7、在EVM（挣值管理）中，哪个指标最能反映项目的成本绩效？

A、PV

B、EV

C、AC

D、CPI

【答案】D

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【解析】正确答案是D。CPI（成本绩效指数）是EV与AC的比值，直接反映成本

效率。A、B、C是基础数据，不是绩效指标。知识点：挣值管理指标。易错点：容易混

淆基础数据与绩效指标。

8、工作绩效信息通常不包括？

A、技术绩效

B、进度绩效

C、成本绩效

D、干系人满意度

【答案】D

【解析】正确答案是D。干系人满意度通常通过