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厂内安全规章制度

一、总则

（一）目的与依据

为保障厂内员工生命安全与身体健康，预防生产安全事故发生，减少财产损失，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《生产安全事故应急条例》等国家法律法规及行业标准，结合厂区实际情况，制定本规章制度。

（二）适用范围

本规章制度适用于厂内全体从业人员（包括正式员工、合同制员工、实习人员）、外来承包商作业人员、参观访问人员及其他进入厂区的所有人员，涵盖厂区内所有生产区域、仓储区域、办公区域、生活区域及相关作业活动。

（三）基本原则

厂内安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“全员参与、分级负责、标准化管理、持续改进”原则，通过制度约束、风险管控、教育培训、应急演练等措施，构建全员、全过程、全方位的安全管理体系。

（四）责任主体

企业主要负责人是厂内安全第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责；各部门负责人为本部门安全直接责任人，落实本部门安全管理职责；各岗位员工对本岗位安全工作负直接责任；外来单位进入厂区作业须签订安全协议，明确安全责任并接受厂方安全管理。

二、组织架构与职责

（一）组织架构

1.安全委员会

该企业设立安全委员会，作为安全管理的最高决策机构，由企业总经理担任主任，分管安全的副总经理任副主任，成员包括生产、技术、人力资源、财务等部门负责人。委员会每月召开一次例会，审议安全政策、目标和计划，确保安全资源合理分配。委员会下设秘书处，由安全管理部门主管负责日常事务协调，如会议记录、文件归档和进度跟踪。安全委员会的职责涵盖重大安全事项的决策，如事故调查报告的批准、安全预算的审核，以及外部安全法规的更新响应。委员会成员需具备相关专业知识，如生产管理或安全工程背景，以确保决策的科学性和权威性。

2.安全管理部门

安全管理部门是企业专职的安全执行机构，直接向安全委员会汇报。该部门配备至少三名专职安全员，其中一名为部门主管，负责整体规划；其余两人分管日常检查和培训工作。部门设立安全管理办公室，位于厂区行政楼一层，配备必要设备如安全监控系统和应急物资储备柜。安全管理部门的核心职能包括制定安全操作规程、组织安全检查、管理安全档案，以及协调外部安全专家的引入。例如，每季度进行一次全厂安全巡查，重点检查生产车间、仓库和办公区域的隐患，并形成书面报告提交安全委员会。部门还负责安全信息的收集与分析，如事故统计和趋势报告，为管理层提供决策依据。

3.部门安全小组

各生产、仓储和行政部门均设立部门安全小组，作为基层安全管理的主体。小组由部门负责人担任组长，成员包括班组长和资深员工，人数根据部门规模调整，一般3-5人。小组每周召开一次短会，讨论本部门的安全问题，如设备维护、员工行为规范和临时作业的风险评估。小组的职责包括执行安全部门的指令，如组织部门内部的安全演练，处理日常隐患如设备故障或物料堆放不当，并记录安全日志。例如，在仓储部门，安全小组负责监督货物装卸过程，确保叉车操作符合安全标准；在办公区域，小组负责消防设施的定期检查和应急疏散演练。小组与安全管理部门保持紧密沟通，每月提交安全工作报告，反映本部门的安全状况和改进需求。

（二）职责分工

1.企业主要负责人职责

企业主要负责人包括总经理和副总经理，是企业安全的第一责任人。总经理负责制定企业安全总体目标，如年度事故率下降5%，并确保安全投入到位，如预算中预留专项资金用于安全设备更新。副总经理分管安全日常事务，监督安全政策的执行，如审批高风险作业许可，如动火或高空作业。主要负责人还需定期向董事会汇报安全绩效，每半年提交一份安全总结报告，涵盖事故统计、隐患整改情况和未来计划。在紧急情况下，主要负责人负责启动应急预案，协调资源应对突发事件，如火灾或化学品泄漏，并确保员工安全撤离。

2.部门负责人职责

部门负责人是本部门安全直接责任人，需将安全融入日常管理。生产部门负责人负责制定部门安全操作细则，如机器操作流程和防护措施，并监督员工遵守。仓储部门负责人确保货物堆放安全，避免超载或堵塞通道，定期组织部门安全培训，如新员工入职时的安全教育。部门负责人还负责安全事件的初步处理，如报告小事故或隐患，并参与调查分析，提出改进措施。例如，在生产车间，负责人需检查员工是否穿戴防护装备，如安全帽和手套，并记录违规行为；在办公区域，负责人监督用电安全，防止线路过载。部门负责人每月向安全管理部门提交安全自查报告，反映本部门的安全状况。

3.员工职责

全体员工是安全管理的参与主体，需遵守安全规章制度，确保自身和他人安全。员工职责包括正确使用设备和工具，如定期检查设备状态，发现异常立即报告；参与安全培训，如每年至少完成8小时的安全教育课程；报告安全隐患，如地面滑倒风险或设备故障，通过安全建议箱或直接向主管反馈。员工还需遵守作业规范，如在生