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大庆市让胡路区2025年网格员面试题库及答案
一、综合分析类题目
1.让胡路区作为大庆市老城区,既有油田家属区的传统社区,也有近年新建的商品房小区,人口结构复杂(老年人口占比约32%,流动人口占比15%)。请结合区域特点,谈谈你对网格员“底数清、情况明、服务准”工作要求的理解。
答案:
“底数清、情况明、服务准”是网格员开展工作的核心准则,需结合让胡路区实际落地。首先,“底数清”要求网格员全面掌握网格内基础信息:一是人口结构,如油田退休职工集中的乘风庄、龙岗片区,需重点记录60岁以上老人的健康状况、子女联系信息;新建的东湖、中央大街周边商品房小区,需关注年轻家庭的育儿、就业需求。二是房屋动态,老旧小区存在私搭乱建、群租房问题(如庆新小区部分车库改住房),需定期巡查更新台账;商品房小区需掌握空置房、出租房情况,防范安全隐患。
其次,“情况明”强调对网格内动态问题的敏锐感知。例如,油田家属区老人多,需关注独居老人的日常出行(如冬季防滑)、用药提醒;商品房小区年轻人工作忙,需留意快递堆积、宠物管理等易引发邻里矛盾的细节。同时,要结合让胡路区“油城融合”特点,关注油田改制职工再就业、社区资源(如油田医院、社区食堂)与地方服务的衔接情况。
最后,“服务准”要求精准对接需求。针对老年群体,可联合油田离退休管理中心开展“敲门行动”,提供代购药品、家电维修等便民服务;针对年轻家庭,可协调社区活动室开设亲子课堂、就业培训;针对流动人口,通过“网格微信群+上门走访”及时解决租房纠纷、居住证办理等问题。只有将“三清”要求与区域特点结合,才能实现从“管理网格”到“服务网格”的转变。
2.近期让胡路区推行“网格+物业”联动机制,要求网格员与物业协同解决小区问题。但部分物业反映“网格员介入过多,越权管事”,部分居民则认为“联动效果不明显”。你如何看待这一矛盾?
答案:
“网格+物业”联动是提升基层治理效能的重要探索,出现矛盾需从机制设计和执行层面分析原因,核心是明确职责边界、强化协同意识。
首先,矛盾产生的可能原因:一是职责不清,部分网格员过度干预物业日常管理(如直接指挥保洁排班),或物业推诿本应承担的维修责任(如公共区域路灯损坏);二是信息不通,网格员掌握的居民需求(如绿化修剪)未及时传递给物业,物业的整改进度未反馈给居民;三是考核脱节,对物业的联动表现缺乏有效监督,导致物业参与积极性不高。
解决思路:第一,明确权责清单。依据《黑龙江省社区网格管理条例》和让胡路区实施细则,划分网格员与物业的职责:网格员负责收集民意、监督落实、协调资源(如联系城管处理违建);物业负责设施维护、环境清洁等经营性服务。例如,小区电梯故障,网格员应第一时间联系物业维修,并跟进居民安抚;若物业推诿,网格员可上报街道协调,而非直接维修。
第二,建立联动流程。推行“收集-派单-处理-反馈”闭环:网格员通过巡查、微信群收集问题(如楼道堆物),分类后派单给物业(一般问题当日处理),物业处理后在网格群公示结果,网格员回访居民满意度。
第三,强化激励约束。街道联合社区对物业联动情况进行月度评分(如处理时效、居民评价),评分结果与物业费收缴协助、社区资源支持(如共用活动场地)挂钩;对表现突出的物业和网格员,通过“红榜”公示,提升参与动力。
二、应急处理类题目
3.冬季凌晨2点,你接到网格内某老旧小区(庆新小区)居民电话,称楼上住户(独居老人,78岁)家中漏水,水流到自家阳台,且敲门无人应答。你会如何处理?
答案:
此类情况涉及居民财产安全和独居老人安危,需分步骤快速响应:
第一步,立即核实信息。确认具体楼栋单元(如5栋3单元201室漏水至101室),联系报警(110)和物业(夜间值班电话),同步通知社区值班人员支援。
第二步,现场处置。5分钟内到达小区,先安抚101室居民情绪,查看漏水情况(如是否有电线路浸泡风险),关闭该单元总水阀(若物业未及时到场,可联系楼道内其他居民确认阀门位置)。
第三步,确认老人安全。联系老人子女(平时走访已记录联系方式),若无法接通,请求民警协助破门(需2名以上民警在场,全程录像)。进入后检查老人是否受伤(如滑倒)、是否突发疾病(如心梗),若有异常立即拨打120。
第四步,后续跟进。协调物业维修漏水点(如水管老化破裂),联系保洁清理101室积水;将老人送至子女处或医院(根据情况),并向社区报备;事后在网格群通报处理过程,提醒居民冬季注意水管防冻(如用保温棉包裹),尤其独居老人家庭可申请社区“防冻提醒服务”。
4.你在网格巡查时,发现某废品收购站(位于西宾路附近)违规堆放易燃物品(纸箱、塑料),且与居民楼仅一墙之隔(距离不足5米)。现场负责人称“马上搬离”,但态度敷衍。你会如
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