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2025年国有企业管理与运营考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.2025年国有企业功能定位中，关于“战略支撑类”企业的核心任务，正确表述是：

A.以保障民生、提供公共产品为首要目标

B.聚焦关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域

C.重点承担市场竞争类业务，追求国有资产保值增值

D.主要服务区域经济发展，承担地方基础设施建设

答案：B

解析：根据2023年《关于新时代推进国有经济布局优化和结构调整的意见》，战略支撑类企业需聚焦国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，如能源、军工、通信等，承担国家战略任务。

2.某中央企业2024年完成董事会改革，实现外部董事占多数。2025年董事会建设的重点应是：

A.扩大董事会对经理层的直接任命权

B.强化董事会战略决策、风险防控和合规管理职能

C.增加职工董事比例至30%以上

D.推动董事会与党委会职责完全重合

答案：B

解析：国企董事会改革核心是落实“定战略、作决策、防风险”职责，外部董事占多数后需重点提升战略决策科学性和风险防控能力，而非扩大人事权或职能重合。

3.国有企业开展混合所有制改革时，对“战略投资者”的核心要求是：

A.短期财务回报能力突出

B.与企业主业具有协同效应

C.持股比例不低于20%

D.为民营企业或外资企业

答案：B

解析：混改中战略投资者需与企业形成产业协同、技术互补或市场资源共享，而非单纯财务投资，2025年政策强调“以混促改”的实质协同。

4.2025年国有企业合规管理的“第一责任人”是：

A.总法律顾问

B.党委书记

C.总经理

D.董事长

答案：D

解析：根据《中央企业合规管理办法》（2024年修订），董事长是合规管理第一责任人，需领导合规管理体系建设，推动合规要求融入经营全流程。

5.某装备制造类央企提出“2025年研发投入强度达到6%”，其核心目标是：

A.完成年度预算考核指标

B.支撑“卡脖子”技术攻关和产品迭代

C.提升资产负债率中的研发费用占比

D.满足科创板上市财务要求

答案：B

解析：国有企业科技创新的核心是解决关键核心技术“卡脖子”问题，研发投入强度提升需与技术攻关目标直接挂钩，而非单纯财务指标。

6.国有企业党建与业务融合的“四同步”机制中，不包括：

A.党的建设与企业改革同步谋划

B.党组织机构与企业组织架构同步设置

C.党组织负责人与经营管理人员同步配备

D.党建考核与市场份额考核同步实施

答案：D

解析：“四同步”指党的建设与企业改革发展同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展，不涉及考核指标直接绑定。

7.2025年国有企业ESG（环境、社会、治理）管理的核心突破口是：

A.发布独立ESG报告

B.建立碳足迹核算体系

C.提升中小投资者参与度

D.优化职工福利制度

答案：B

解析：“双碳”目标下，国有企业作为碳排放重点主体，建立碳足迹核算体系（覆盖上下游产业链）是ESG管理的关键抓手，直接支撑环境（E）维度的实质性提升。

8.某能源类国企推进供应链韧性建设，其核心策略应是：

A.尽可能缩短供应链长度

B.对关键原材料实施“单一供应商”策略

C.建立供应链风险预警和替代方案库

D.大幅降低库存水平以减少资金占用

答案：C

解析：供应链韧性建设的核心是风险应对能力，通过建立预警机制和替代方案库（如备用供应商、产能储备），可有效应对断供、地缘政治等风险，而非简单缩短链条或单一策略。

9.国有企业三项制度改革（劳动、人事、分配）中，“能下”的关键实现路径是：

A.定期开展全员民主评议

B.建立基于绩效的末位调整机制

C.减少管理层级至3级以内

D.强制推行“360度考核”

答案：B

解析：“能下”需打破“铁交椅”，通过明确的绩效考核标准（如关键业绩指标KPI、任期目标），对未达标的管理人员实施岗位调整或降级，末位调整机制是核心工具。

10.国有企业全面风险管理中，关于“重大风险”的判定标准，正确的是：

A.发生概率低于5%的风险

B.可能导致企业年度利润下降10%以上的风险

C.仅涉及财务领域的风险

D.由外部环境变化引发的风险

答案：B

解析：重大风险需满足“影响程度高”（如利润下降10%以上、核心业务停滞）和“发生概率较高”双重标准，2025年国资委《中央企业全面风险管理指引》修订版明确此标准。

二、多项选择题（