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2026年虚拟现实教育软件公司研发技术培训管理制度

第一章总则

第一条制度目的

为规范公司虚拟现实（VR）教育软件研发技术培训工作，提升研发团队（含VR开发、后端开发、前端开发、测试、技术架构等岗位）的专业技术能力与创新能力，确保团队技术水平适配行业发展趋势（如VR交互技术、教育软件智能化技术）与公司产品研发需求（如VR课堂系统、虚拟实验平台开发），保障研发项目高效推进与产品技术竞争力提升，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有从事虚拟现实教育软件研发相关工作的员工，覆盖技术培训需求调研、培训计划制定、培训实施、效果评估、培训成果转化全流程，涉及VR开发技术（如Unity/Unreal引擎开发）、教育软件核心技术（如教学数据可视化、个性化推荐算法）、研发管理技术（如敏捷开发、代码质量管理）等培训内容，相关部门及人员均需严格遵守。

第三条核心原则

研发技术培训工作遵循“需求导向、实用优先、分层分类、持续迭代”的原则，以公司研发业务需求与员工技术短板为核心依据，设计针对性培训内容；聚焦能直接应用于工作的技术技能，避免形式化培训；根据员工岗位、职级、技术基础差异，开展分层分类培训（如新人岗前培训、资深工程师进阶培训）；定期评估培训效果，结合技术发展与业务变化优化培训体系，确保培训长期有效。

第二章组织架构与职责

第四条组织架构设置

技术部门为研发技术培训的牵头部门，设立技术培训专项小组，成员包括技术架构师（负责培训方向把控）、资深技术工程师（负责培训内容开发与授课）、培训管理员（负责培训计划执行与协调）；同时联动人力资源部门（提供培训资源支持）、研发项目组（提出培训需求）、产品部门（同步产品技术需求），形成从需求到落地的全流程管理体系。

第五条各部门核心职责

技术部门：开展研发团队技术能力调研，识别技术短板与培训需求（如VR引擎新版本特性掌握不足、教学算法优化能力待提升）；技术培训专项小组制定年度、季度技术培训计划，明确培训主题、目标、对象、形式与时间；开发培训课程（如《UnityVR教育场景开发实战》《教育数据算法优化指南》），组织内部讲师（资深工程师）或外部专家开展培训；跟踪培训效果，评估培训对研发工作的支撑作用；建立技术培训知识库，沉淀培训资料（如课件、代码案例、视频回放）。

人力资源部门：提供培训资源支持，如协调培训场地（含线上培训平台）、采购外部培训课程（如行业权威机构VR技术课程）、聘请外部专家讲师；负责培训经费管理，按公司预算规范使用培训资金；记录员工培训档案（如参与培训次数、考核成绩），将培训情况纳入员工绩效考核与职业发展评估；协助技术部门开展培训效果调研，收集员工对培训组织工作的反馈（如培训时间安排、培训形式满意度）。

研发项目组：根据项目研发进度与技术难点，向技术部门提出针对性培训需求（如某VR项目涉及“多人联机交互”技术，需开展专项培训）；组织项目组员工参与相关培训，督促员工将培训所学应用于项目实践；反馈培训内容在项目中的应用效果（如某技术培训后项目开发效率提升情况），为后续培训优化提供依据。

产品部门：同步虚拟现实教育软件的产品技术需求（如新产品需支持“VR+AI个性化教学”功能），协助技术部门明确培训方向（如AI教学算法相关培训）；参与技术培训课程评审，确保培训内容能支撑产品功能实现（如VR教学场景开发培训需覆盖产品核心交互需求）；反馈产品使用中发现的技术问题，为培训内容补充提供方向（如某VR功能稳定性问题，需开展相关技术优化培训）。

第三章培训体系与内容

第六条培训体系分类

根据研发团队员工岗位、职级与技术发展阶段，构建分层分类的技术培训体系，确保培训精准适配不同群体需求：

新员工岗前技术培训：面向刚入职的研发类新员工，培训周期为1-2周，聚焦公司技术栈基础（如公司常用的VR开发引擎、代码管理规范、研发流程）、虚拟现实教育软件产品知识（如现有产品架构、核心功能模块）、基础技术技能（如VR场景搭建入门、基础代码编写）；培训形式以“理论授课+实操练习+导师带教”为主，帮助新员工快速融入研发团队，具备基础工作能力。

岗位技能提升培训：面向在职研发员工，按岗位分为VR开发岗（培训内容含Unity/Unreal高级开发、VR交互设计优化、VR性能优化）、后端开发岗（培训内容含教育数据存储与处理、高并发接口开发、教学算法实现）、前端开发岗（培训内容含VR前端交互界面开发、多终端适配、前端性能优化）、测试岗（培训内容含VR软件测试方法、自动化测试工具使用、教学功能测试要点）；培训周期根据内容而定，短则1-2天，长则1-2个月，形式以“实操实战+案例分析”为主，提升员