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2025年医院上半年工作总结暨下半年工作计划

2025年上半年，XX医院在上级主管部门指导下，紧扣“强基础、提质量、优服务、促发展”主线，统筹推进医疗、教学、科研、管理等各项工作，圆满完成阶段性目标任务。现将核心工作情况总结如下，并提出下半年工作计划。

一、上半年工作总结

（一）医疗业务稳步增长，服务效能持续提升

1-6月，医院门急诊总量达89.6万人次，同比增长12%；出院患者5.2万人次，同比增长9.5%；手术总量1.8万台，其中三级以上手术占比58%，微创手术占比42%，较去年同期分别提升3个百分点和5个百分点。心血管内科、肿瘤中心、儿科等重点科室表现突出，心血管介入手术量同比增长20%，肿瘤精准放疗完成量增长18%，儿科门急诊量突破12万人次，较去年同期增加15%。日间手术占比提升至32%，平均住院日缩短至7.8天（去年同期8.3天），床位周转次数提高至18.6次/月，医疗资源使用效率显著优化。

急诊急救体系进一步完善，胸痛中心、卒中中心通过国家标准版复核，急性ST段抬高型心肌梗死（STEMI）平均门球时间（D2B）缩短至68分钟（国家标准90分钟），急性缺血性卒中静脉溶栓平均门针时间（D2N）缩短至45分钟，上半年抢救急危重症患者2300余例，抢救成功率98.2%，较去年同期提升0.5个百分点。

（二）学科建设成效显著，科研创新能力增强

重点学科建设取得突破性进展：心血管病学成功入选国家区域医疗中心建设候选名单，内分泌科通过省级重点学科终期评估（综合评分全省第二），骨科、神经内科新增为市级“十四五”医学重点学科。学科团队牵头制定《中国基层医院急性胸痛救治流程专家共识》《新型抗肿瘤药物不良反应管理指南》2项行业标准，填补省内空白。

科研平台建设加速推进，医院中心实验室通过ISO15189认可，新增转化医学研究室、精准医学检测中心2个专项实验室。上半年获各级科研立项37项，其中国自然科学基金面上项目2项（实现历史突破）、省级重点研发计划5项；发表SCI论文35篇（IF≥5分12篇），授权发明专利8项（含1项新型手术器械专利）；参与国际多中心临床试验4项，完成入组病例120例。

人才引育双向发力，引进心血管病学领域国家杰青1名、肿瘤免疫治疗方向青年长江学者1名，柔性引进3名国内知名专家组建“名医工作室”。完成住院医师规范化培训126人（结业考核通过率98%），选派52名骨干医师赴北京协和医院、上海瑞金医院等顶尖机构进修，举办省级继教项目18期，培训基层医务人员2600余人次。

（三）质量安全常抓不懈，管理体系更趋完善

以三级医院评审标准为抓手，修订《医疗质量安全核心制度实施细则》，完善12项质控指标动态监测体系。上半年病历甲级率99.2%（同比提升0.3%），处方合格率99.6%，药占比28.6%（同比下降1.2%），耗占比18.2%（同比下降0.8%），均优于国家控制目标。开展医疗安全隐患排查4次，整改问题32项；不良事件上报317例（同比增加23%），分析整改率100%，未发生重大医疗安全事故。

多学科协作（MDT）模式全面推广，针对肿瘤、疑难重症等开设固定MDT门诊12个，完成会诊480例，患者诊断明确时间平均缩短2.5天，治疗方案制定效率提升40%。临床路径管理覆盖120个病种，入组率85%，变异率控制在12%以内，诊疗行为规范性显著提高。

（四）智慧医院纵深推进，患者体验持续优化

信息化建设迈上新台阶：电子病历系统通过国家五级评审（省内仅3家），医院信息平台实现与区域卫生信息平台、医保系统、药品追溯系统全对接，互联互通标准化成熟度达五级乙等。上线“智慧医疗3.0”服务模块，实现检查检验结果“一码通查”、门诊缴费“刷脸支付”、住院费用“床旁结算”，门诊患者平均候诊时间缩短至22分钟（去年同期35分钟），检查报告线上查询率95%，互联网医院累计服务28万人次（同比增长60%），线上复诊处方量占比提升至18%。

便民服务精准落地，增设“一站式”综合服务中心，整合导诊、咨询、复印、医保登记等12项功能，日均服务1200人次；推行“弹性排班”“错峰检查”，超声、CT检查等待时间缩短至30分钟以内；开设老年人“无码通道”，配备帮办志愿者120名，特殊群体服务满意度达97%。上半年患者综合满意度93.5%（同比提升2.3%），在省卫健委第三方满意度调查中位列全省公立医院第4名。

（五）运营管理提质增效，发展动能持续释放

全面预算管理成效显著，上半年医疗收入同比增长11%，百元医疗收入消耗的卫生材料降至18.5元（同比减少1.2元），人员经费占比提升至42%（同比增加3%），收支结构更趋合理。落实药品和耗材集中带量采购，上半年节约采购成本2100万元，全部