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人事管理制度

一总则

（一）为提高公司的管理水平，规范公司人员管理，根据国家现行的相关法律、法规、政策和公司章程，结合公司的实际情况，特制定本制度。

（二）人事管理制度包括：公司员工守则、招聘录用制度、考勤管理制度、离职管理制度、工作交接制度、监理人员调配制度、奖惩制度、培训及再教育管理制度。

（三）本制度适用范围：公司所有员工（包括在职及聘用人员）。

二公司员工守则

（一）遵守国家法律、法规，执行国家关于工程建设的相关规范及标准。

（二）遵守公司各项管理制度。

（三）爱岗敬业，自觉维护公司的形象和利益，不做有损公司信誉和形象的事情。

（四）服从公司统一安排和调配。

（五）团结同事，维护内部团结。

（六）注重个人自身品德修养，严禁不良行为。

（七）具备良好的职业道德。

（八）按照“守法、诚信、公平、科学”的准则执业。

（九）爱护公司财物及公物，不浪费、不化公为私、不损公肥私。

三招聘录用制度

（一）公司实行聘任合同制度。

（二）公司聘用员工按照规定流程执行，经考核合格后录用。

（三）聘用流程：确定招聘需求、拟定招聘计划、招募、初步筛选、面试、录用、试用、转正。

（四）考核标准：职业道德、专业知识、工作能力、身体状况、价值观。

（五）人员一经聘用，应将个人相关证件（身份证、毕业证、职称证、监理证及个人真实简历）电子文件或复印件交公司人力资源部存档。个人对证件的真实性负责，若公司需要原件，必须及时提供。个人在公司工作期间经公司组织培训取得的证件由公司保管。

（六）招聘过程中的有关规定。

1．各项目部、部门负责人将人员需求计划以书面形式报公司总经理及人力资源部，人力资源部审核汇总，拟定招聘计划报总经理审批后实施。

2．公司人力资源部负责招聘计划的落实。

3．招聘员工采取社会公开招聘和推荐聘用等方式。

4．初步筛选：按照招聘岗位要求，由人力资源部审查求职者的年龄、性别、专业、学历、证书、工作经验、专业技能。

5．面试：工作能力（专业能力、沟通协调能力、应变能力、判断力、学习能力、执行力）、职业道德、职业规划、个人价值观（总经理或总经理委托）。

4．面试合格后，进入相应岗位进行实习或试用。

（1）根据各岗位不同，试用期为2-6个月。

（2）试用期考核：由笔试（考核专业知识、监理工作流程、执行力、职业道德等）和能力调查两部分组成。对试用期考核不合格的人员，单位有权予以辞退。

（3）试用期内出现下列情况之一者，单位有权辞退：严重违反公司规章制度；不服从公司和上级领导的安排；品行不良；被证明不能胜任工作。

5．录用：对试用期合格的员工，试用期满后，公司确认录用，与公司签订劳动合同。试用期工资、假期等相关内容依据公司工资管理相关规定执行。

6．公司会在招录的大专以上学历毕业生中选拔优秀的员工进入公司，接收档案。

（七）项目部可以直接招聘员工，由总监面试，除个别情况外一般招录的新员工按上述要求确定试用期。

四请假、考勤管理制度

（一）为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班、不迟到、不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经相应上级负责人同意。

（二）严格执行请、销假制度。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

（三）员工请假以不影响工作的正常进行为原则。

（四）项目部员工应向项目总监请假，并填写请假条，经项目总监核准附考勤表后备查。

（五）机关人员的请假条由部门负责人签字后报经总经理批准，交人力资源部附考勤表后。

（六）因客观原因不能书面请假的，应电话告知并获得同意后方可视为请假，并及时补请假条，否则按旷工对待。

（七）销假：项目上员工假期结束返岗后第一时间向总监报到，机关人员向总经理报到，并同时向考勤人员办理销假手续。

（八）续假：员工如因特殊原因不能按时返岗，应及时向总监申请续假，同时向项目办公室报备；并且在返岗后第一时间办理续假手续。否则亦视为旷工处理。

（九）参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。未经批准擅自不参加的，视为旷工。

（十）公司行政部门和各项目部严格执行考勤制度，并指定（可兼）人员负责考勤工作。考勤人员填写考勤汇总表，并于每月5日前将上个月考勤结果统计核实准确后，经由部门负责人签字后上报公司，并作为财务部确定个人工资的依据。

（十一）员工在规定内的休假（探亲假）不扣工资。经批准的病假、婚假、产假、丧假、工伤假按国家有关规定执行。

（十二）事假：员工因私请假视为事假。经批准的事假，按事假天数乘以本人日工资从工资中扣除。

（十三）探亲假超出规定天数视为事假。

（十四）按年休探亲假的人员，探亲假可以累积使用。但使用时以不影响正常工作为前提，且不能因为个人请假影响公司监